Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація, планування і управління виробництвом на прикладі ТОВ Виробнича компанія "Кузнецький цементний завод"

Реферат Організація, планування і управління виробництвом на прикладі ТОВ Виробнича компанія "Кузнецький цементний завод"





>

Відповідно до Статуту Товариства з Обмеженою Відповідальністю «Виробнича компанія« Кузнецький цементний завод »органами управління Товариства є:

загальні збори учасників Товариства;

генеральний директор (одноособовий виконавчий орган).

Генеральний директор Товариства без доручення діє від імені Товариства, в тому числі представляє його інтереси у відносинах з іншими комерційними та некомерційними організаціями, укладає угоди від імені Товариства, крім тих, які віднесені до компетенції Загальних зборів учасників. Стверджує штати, видає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками Товариства, має право першого підпису під фінансовими документами.

Генеральний директор займається загальним керівництвом діяльності підприємства.

Начальник виробництва відповідає за організацію виробничого процесу.

Юридичний відділ займається правовим забезпеченням діяльності підприємства.

Відділ внутрішнього режиму відповідає за охорону підприємства.

Комерційний директор здійснює керівництво фінансово-економічною службою.

У відділ бухгалтерії входить п'ять осіб, з них:

Головний бухгалтер веде бухгалтерський облік на підприємстві, підготовка та здача звітності до контролюючих органів, регістраціея руху основних засобів, нарахування амортизаційних відрахувань.

Бухгалтер матеріального складу веде облік матеріалів.

Бухгалтер-розраховувач розраховує і нараховує заробітну плату.

Бухгалтер групи оподаткування - обчисленням податків, робота з банками та касою. Бухгалтер виробничої групи - визначення собівартості готової продукції,

Фінансово-аналітичний відділ включає трьох фахівців:

Начальник фінансово-аналітичного відділу - загальне керівництво, підготовка звітів для власників, зіставлення бухгалтерських і фінансових показників роботи підприємства.

Економіст з фінансової роботи - веденням фінансових операцій.

Спеціаліст з МСФЗ (міжнародні стандарти фінансової звітності) - звіти в стандарті МСФЗ.

Комерційний директор займається роботою із споживачами готової продукції підприємства та постачальниками. Здійснює керівництво відділом маркетингу та моніторингу продажів і відділом матеріально-технічного постачання, які займаються дослідженням ринку збуту, укладенням договорів та організацією поставок готової продукції та поставок ТМЦ на підприємство.


1.3 Техніко-економічні показники


Техніко-економічні показники - система вимірників, характеризує матеріально-виробничу базу підприємств (виробничих об'єднань) та комплексне використання ресурсів. Вони застосовуються для планування та аналізу організації виробництва і праці, рівня техніки, якості продукції, використання основних і оборотних фондів, трудових ресурсів.

Кожен показник окремо узагальнено характеризує один з напрямів (сторін) його внутрішньої чи зовнішньої діяльності. Інформаційною базою аналізу є матеріали планових документів, дані бухгалтерського обліку та звітності підприємства.



Назад | сторінка 5 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік готової продукції та визначення фінансового результату на прикладі ак ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану підприємства на прикладі ТОВ "Виробнича компа ...
  • Реферат на тему: Аналіз і використання фінансової звітності в управлінні підприємством (орга ...
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...