y"> Для досконалої конкуренції характерна свобода від якої б то не було регламентації: вільний доступ до факторів виробництва, вільне ціноутворення та ін При цій конкуренції ніхто з учасників ринку не може зробити вирішального впливу на умови реалізації товарів.
Монополістична конкуренція відрізняється головним чином тим, що монополії мають можливості впливати на умови реалізації товарів.
1.2 Конкурентоспроможність підприємства
Спробуємо розібратися, що ж таке конкурентоспроможність підприємства. Найбільш часто зустрічаються визначення терміна конкурентоспроможність організації, таблиця 2.
Таблиця 2 - Визначення конкурентоспроможності організації
Автор определенияОпределениеЕферин В. П., Мотин В. В. [5] Це здатність фірми, компанії конкурувати на ринках з виробниками і продавцями аналогічних товарів шляхом забезпечення більш високої якості, доступних цін, створення зручності для покупців , потребітелей.Горбашко Е. А. [3] Здатність протистояти на ринку іншим виробникам і постачальникам аналогічної продукції (конкурентам) як за ступенем задоволення своїми товарами або послугами конкретної суспільної потреби, так і по ефективності виробничої деятельності.Макконнел К.Р., Брю С.Л. [12] Возм. ефективної господарської діяльності та її практичної прибуткової реалізації в умовах конк. ринку. Це узагальнюючий показник життєстійкості підприємства, його вміння ефективно використовувати свій фінансовий, виробничий, науково-технічний і трудовий потенціали.Фатхутдінов Р.А. [9] Здатність фірми випускати конкурентоспроможну продукцію, перевага фірми по відношенню до інших фірм даної галузі всередині країни і за її пределамі.Долінская М.Г., Соловйов І.О. [4] Це здатність успішно оперувати на конкретному ринку (регіоні збуту) в даний період часу шляхом випуску та реалізації конкурентоспроможних виробів і послуг.
Враховуючи все вищевикладене, можна дати таке визначення конкурентоспроможності організації: конкурентоспроможність організації - це перевага організації своїми товарами і послугами аналогів в конкретнихсегментах ринку в певний період часу і за потенціалом розробити, виробляти і продавати конкурентоспроможні товари (послуги) у майбутньому, досягнуте без шкоди фінансовому стану організації.
Дане визначення враховує два ключові положення конкурентоспроможності організації, по-перше, товари, послуги організації повинні бути конкурентоспроможними, по-друге, вона повинна перевершувати конкурентів за потенціалом виробляти в майбутньому конкурентоспроможні товари. Причому перевагу має досягатися без шкоди фінансовому стану підприємства.
Конкурентоспроможність організації багато в чому залежить від того, наскільки фірма може пристосуватися до мінливих умов конкуренції на ринку. На відміну від конкурентоспроможності товару конкурентоспроможність організації не може бути досягнута в короткий проміжок часу. Конкурентоспроможність організації досягається при тривалій і бездоганній роботі на ринку. Звідси можна зробити висновок, що, фірма, яка працює більш тривалий період часу на ринку має великі конкурентні переваги перед фірмою тільки входить на даний ринок.
Таким чином, поняття конкурентоспроможності трактується в літературі вельми неоднозначно. У загальному вигляді конкурентоспром...
