12,5 
 7,1 
 9,5 
 Блокування транспортних магістралей 
 11,3 
 17,6 
 13,2 
 13,9 
 Разом 
 174,9 
 189,2 
 155,0 
 173,0 
 * Суми по стовпці перевищують 100%, тому що респонденти могли вказати готовність до участі в декількох формах протестних дій. 
   Результати  
  Дослідження виявило досить високий рівень декларованої готовності робочих до різних форм протестних дій. В акціях, спрямованих проти роботодавця на їх підприємстві, висловлюють бажання брати участь від 10 до 44% опитаних. Цілком очікувано, що радикальні способи боротьби за свої права (голодування, блокування транспортних магістралей) користуються меншою підтримкою серед робітників у порівнянні з менш конфліктними методами (подача листів, скарг, проведення мітингів, демонстрацій). Суттєвих відхилень у відповідях респондентів на підприємствах виявлено не було (табл. 2). Варто відзначити лише відносно низьку готовність працівників Металурга 3 до подачі листів і скарг в різні інстанції. 
  Для визначення факторів, що впливають на бажання робітників взяти участь у протестних діях, був використаний метод логістичної регресії. Було побудовано шість моделей (по числу аналізованих видів протесту), кожна з яких виявилася достовірною. 
  Результати аналізу показують (табл. 3), що важливою детермінантою участі робітників у протестних діях є оцінка передбачуваної ефективності їх конкретної форми. Наявність впевненості в тому, що акція не призведе до позитивного підсумку, зменшує готовність робочого примкнути до неї на 8196% '. Цей висновок співвідноситься з гіпотезою 4б. Водночас орієнтація на колективні форми боротьби за свої інтереси справила значущий вплив лише на рішення робочих щодо участі в пікетах і демонстраціях (збільшення шансів до участі на 30%). Таким чином, гіпотеза 4а підтвердилася тільки частково. 
				
				
				
				
			
 
 Змінна - предиктор 
 Готовність до участі в колективних протестних діях 
 Петиції / скарги 
 Пікети / Демонстрації 
 Обструкція 
 Страйк 
 Голодовка 
 Блокування 
  транспортних 
  магістралей 
 Кількість спостережень (n) 
 242 
 271 
 221 
 258 
 263 
 249