ість, відповідно до цього принципу механізм управління розвитком і використанням виробничого потенціалу повинен бути керованим, тобто здатним вносити зміни в хід виконуваних робіт. Це означає, що в системі повинні бути присутні керуючі та керовані підсистеми.
. Адекватність, цей принцип полягає в тому, що механізм управління повинен змінюватися відповідно до зміни цілей системи, структури його елементів і інших чинників, але в той же час він повинен бути стійким і незалежним від змін методів і засобів реалізації завдань управління.
. Безперервність розвитку, полягає в тому, що механізм управління, зміст виконуваних робіт, технічна база повинні постійно вдосконалюватися відповідно до підвищення складності виробництва, управління, появою нових технологічних процесів, обладнання. Принцип безперервності розвитку не слід плутати з принципом адекватності. Механізм управління повинен розвиватися з розвитком системи, інакше він перестане їй відповідати, але побудова механізму не залежить від приватних змін у системі, а залежить, як уже зазначалося, тільки від зміни цілей елементів системи.
. Міжсистемна і внутрісистемна сумісність, цей принцип показує, що управління розвитком системи має йти не у відриві, а в тісному взаємозв'язку з усіма складними підсистемами управління як цільовими, так і функціональними, а також розвиватися на єдиної організаційної та методичної основі управління.
. Відповідність механізму управління системі, для якої він створений. Це означає, що механізм управління повинен охоплювати всі елементи системи, об'єктивно враховувати особливості їх функціонування в умовах конкретного підприємства, реально підходити до можливості їх зміни.
. Економічність, іншими словами, однією з провідних цілей функціонування механізму управління повинна бути раціоналізація витрат на управління, забезпечення отримання максимальної економічної ефективності при вдосконаленні управління виробничим потенціалом.
. Зворотній зв'язок, цей принцип є універсальним при побудові систем управління. Його суть полягає в постійному контролі результатів управління виробничим потенціалом. Наявність зворотного зв'язку має важливе значення, тому що в процесі здійснення управляючих впливів обов'язково виникають різного характеру відхилено?? Я, які вимагають постійного відстеження та корекції.
. Моделюється, реалізується шляхом управління виробничим потенціалом відповідно до визначеної моделлю розвитку підприємства, що дозволяє прогнозувати в часі стан його економіки для вибору найкращої стратегії формування використання виробничого потенціалу, для досягнення заданої мети при мінімальних витратах ресурсів. Математичні моделі необхідні для вироблення оптимальної стратегії і тактики досягнення заданої мети, що є досить важливим в умовах ринкових відносин [27].
Механізм управління використанням і розвитком виробничого потенціалу включає наступні елементи :
- об'єкт управління ОУ;
- цілі функціонування ЦФ;
- кількісний аналог цілей - критерії діяльності КД;
- елементи управління ЕОбУ - елементи об'єкта управління та їх зв'язку, на які здійснюється вплив в інтересах досягнення поставлених цілей;
- інструментарій впливу ...
