у - цінові знижки та націнки, премії, купони, лотереї та конкурси, пакетні продажі, надання безкоштовних зразків; число залучених торгових агентів; презентації, прес-релізи; умови функціонування товарно-збутової мережі - доступність ринку, темпи зростання ринку, гострота конкуренції на ринку, можливості нецінової конкуренції, концентрація споживачів [28].
Ефективність використання товарно-збути мережі мають на увазі площі; потужності; віддаленість від потенційних споживачів і виробництва; число потенційних споживачів для кожного з об'єктів; витрати на утримання та функціонування мережі; участь у проведенні ярмарків і виставок; параметри географії продажів; оплата і преміювання праці працівників по зв'язках з громадськістю; обсяг реалізації за різними каналами збуту; розмір бюджету стимулювання; обсяг продажів залучуваними торговими агентами в загальному обсязі реалізації; ринкові позиції підприємства; частки доходу, які можуть бути використані споживачем на придбання товару; вплив на ефективність мережі рівня освіти і культури персоналу і споживачів; оплата і стимулювання праці залучених торгових агентів; співвідношення результатів функціонування мережі з витратами на функціонування каналів збуту [28].
Показник організаційно-технічної досконалості виробництва та управління підприємством, що характеризує можливості матеріально-технічного забезпечення, оснащення виробничих і технологічних процесів, досконалість технології та організації виробництва включає в себе:
персонал виробництва (чисельність, кваліфікація, рівень освіти і загальної культури виробничого персоналу, рівень постановки роботи з підвищення кваліфікації та перепідготовки, рівень плинності кадрів виробництва і заробітна плата);
інноваційний потенціал виробництва;
матеріально-технічне забезпечення виробництва (рівень якості продукції, що поставляється, виконання термінів та обсягів поставок, рівень організації поставок, міра лояльності постачальників, перспективність постачальників);
оснащення виробничих і технологічних процесів (верстати, обладнання, віковий склад устаткування й верстатів, проектно-технічний рівень якості обладнання і верстатів, експлуатаційно-технічний рівень обладнання і верстатів, оснащення, технологічне забезпечення);
досконалість технології виробництва (структура технологічного процесу, коефіцієнти оновлення тіхнологіческіх процесів; впровадження нових прогресивних процесів, рівень автоматизації управління технологічними процесами, витрати на наукові дослідження);
досконалість організації виробництва (виробничі функції, виробнича структура, коефіцієнт спеціалізації виробництва, рівень комбінування, науково-технічний рівень виробничих процесів, ритмічність виробничого процесу, впровадження нових прогресивних форм організації виробництва, вплив організаційно-технічного потенціалу регіону, країни, галузі) [28].
Досконалість управління, що відбиває прогресивність і ефективність управлінських процесів:
раціональність функцій управління (раціональність функцій управління, структура функціональних підсистем управління; структура цільових підсистем управління, рівень автономності здійснення функцій, ефективність управлінських функцій);
організаційна структур...
