а управління (склад і співвідношення лінійного, функціонального, цільового управління і забезпечення управління складом управлінських підрозділів на різних ієрархічних рівнях, тип існуючої структури управління, число рівнів управління, витрати на управління за окремими функціональними підрозділам і рівнями управління);
персонал управління (чисельність і кваліфікація управлінського персоналу, рівень загальної культури персоналу, рівень освіти і постановки роботи з підвищення кваліфікації та перепідготовки управлінських кадрів, рівень плинності управлінських кадрів, заробітна плата);
технічне оснащення управління (характеристики технічних засобів, що застосовуються для збору, обробки, представлення і використання інформації персоналом управління, рівень організації робочих місць управлінських працівників);
інформаційне забезпечення управління (характеристики засобів інформаційного забезпечення, схеми інформаційних потоків та документообігу; коефіцієнт безперервності інформаційного потоку, коефіцієнт ефективного використання інформації);
методи управління (характеристики сукупності способів і прийомів управління, що забезпечують досягнення цілей і рішення задач організації);
технологія управління (характеристики сукупності взаємопов'язаних управлінських процесів, спрямованих на обгрунтування, вироблення, прийняття та виконання рішень з управління);
організація загальносистемного стану системи управління (цілеспрямованість, надійність, адаптивність до ринкових змін і впливу зовнішніх сил, самоврядність, системність, наявність і реалізація стратегії маркетингу та збуту, облік впливу зовнішнього середовища, наявність сертифікатів на підсистеми і системи управління, вплив рівня освіти і загальної культури персоналу);
інноваційний потенціал управління;
ефективність управлінських рішень (характеристики результатів управлінської діяльності, спрямованих на досягнення цілей і завдань підприємства, включаючи оперативність і ефективність прийняття управлінських рішень) [11].
Захист безпеки, що характеризує наявність можливостей використання засобів охорони території, виробництва і управління, збереження різних видів власності:
інформаційна безпека (управління доступом до інформації, управління реєстрацією та обліком, криптографічний захист, забезпечення цілісності);
економічна безпека (організаційна, інженерно-технічна, правовий захист);
матеріальна захист (організаційна, інженерно-технічна, правовий захист);
фізичний захист (організаційна, інженерно - технічна, правовий захист) [16].
Група показників фінансового стану підприємства може включати порівняно широкий спектр підгруп і показників:
платоспроможність (коефіцієнти покриття, абсолютної ліквідності, проміжного покриття, загальної платіжності);
фінансова стійкість (коефіцієнти фінансової незалежності, довгострокового залучення позикових коштів, маневреності власних коштів, реальної вартості основних засобів, реальної вартості оборотних коштів, покриття інвестицій, темпи зміни ринкової вартості підприємства);
прибутковість (прибуток від реалізації, балансовий п...
