, Центр «Сибірська Альтернатива» (sibaltcentr.narod / org), Центри соціальних програм великих корпорацій (РУСАЛ, ГАЗПРОМ) та ін Вони служать провідниками соціальних технологій, програм, ідей, які вже напрацьовані в різних осередках суспільства.
Соціальне проектування - це створення моделі (проектування) різних соціальних процесів, явищ (наприклад, таких як освітні пріоритети, соціокультурні феномени) і способів вирішення соціальних проблем. Соціальне проектування включає в себе: експертизу, розробку та реалізацію соціально значущих проектів у сфері суспільної, політичної та комерційної діяльності; інформаційно-аналітичне, креативне та методологічний супровід діяльності державних і муніципальних органів влади; формування іміджу адміністративно-територіальної одиниці; формування громадської думки проти тієї чи іншої соціальної проблеми, формування уявлень про соціальну значущість реалізованих соціальних проектів; управління інформаційним простором адміністративно-територіальної одиниці.
Основна помилка при проектуванні комунікаційних програм і кампаній полягає в тому, що вони не завжди розуміють різницю між соціальним проектом і соціальним PR-проектом. Соціальний проект - це інформаційне та фінансово - економічне обгрунтування здійснення системи заходів, спрямованих на вирішення тієї чи іншої соціальної проблеми. Він може включати в себе планування будівництва соціальних об'єктів, лікування та реабілітації інвалідів, навчання і т.д. Соціальний же PR-проект - це комунікаційна складова соціального проекту, або самостійний PR-проект, спрямований на вирішення конкретної соціальної проблеми.
Соціальний PR-проект включає в себе ряд кроків, які необхідно зробити, щоб: а) якісно розробити соціальний проект, скласти його організаційний план і підготувати все необхідне, включаючи ресурси і кадри; б) успішно реалізувати намічений план дій, отримавши максимально можливий для вас і вашої команди результат .. Аналіз ситуації та постановка проблеми або проектне обгрунтування (вивчення громадської думки з даного питання (кабінетні та польові дослідження), визна?? Ня та опис соціальної проблеми; визначення труднощів, аналіз можливостей замовника і виконавця.
. Стратегічне планування (визначення мети проекту (дерева цілей), побудова піраміди завдань, цільова, ключова, залучена аудиторії, придумування проектної ідеї, аналіз ресурсів, креативна концепція, стратегічна модель, характеристика системи управління проектом, тестування (апробування) основних тез та ідей проекту; )
. Ключові напрямки проекту (тактика) (планування основних заходів для ЦА (мета, завдання, цільова аудиторія, обгрунтування необхідності проведення заходу), партизанські методи або прийоми вірусного маркетингу, складання плану роботи,
. Календарне планування (складання робочого графіка заходів для цільових аудиторій, ЗМІ, заходів щодо розвитку корпоративної культури НКО; розподіл обов'язків всередині команди, роз'яснення обов'язків і навчання членів команди.
. Робота зі ЗМІ (обгрунтування каналів ЗМІ, медіапланування, написання статей та прес-релізів, організація публікацій у ЗМІ, створення резонансу в мережі Інтернет.
. Бюджетне планування проекту (визначення необхідних ресурсів і джерел їх отримання, визначення статей бюджету і складання кошторису вибудовування кооперації...
