ійомів управління, что базується на вікорістанні Економічних Законів, інтересів і системи взаємопов'язаніх Економічних Показників, норм и норматівів. Основна мета Економічних методів - создания умів и заінтересованості виробничих ланок у високих кінцевіх результатах роботи.
Економічні методи включаються державне регулювання, економічне стимулювання и матеріальну відповідальність, коммерческий розрахунок, Ціноутворення и податки.
Адміністративно-правові методи управління являються собою сукупність ЗАСОБІВ юридичного впліву на отношения людей у ​​процесі виробництва.
Зв'язки и отношения, Які вінікають у процесі управління підпріємством, регулюються правовими нормами: законодавчо актами, положеннями, інструкціямі, наказами и розпоряджені.
Адміністративно-правові методи передбачають організаційний и Розпорядчий Вплив.
Соціально-психологічні методи включаються Вивчення НАВКОЛИШНЬОГО середовища Виробництво і умів життя працюючих; СОЦІАЛЬНИХ Запитів и інтересів колективу; Громадської думки; умів Формування колективу и его стабільності; СОЦІАЛЬНОЇ структурованих колективу, его професійної и загальноосвітньої подготовки.
Пройшовші виробничу практику на підпріємстві "Тернопільміськтеплокомуненерго" я ознайомився з его структурою та організацією. p> Як мі Бачимо керує підпріємством директор, а Йому підпорядковуються ВСІ служби, Які зображені на схемі.
Розглянемо структуру та Функції служб головного інженера. Головний інженер підпорядковується позбав директору, а сам ВІН керує роботом таких служб та відділів: служба пусконалагоджувальних еколого технічних випробувань, виробнича служба з ремонту, монтажу, наладці та ЕКСПЛУАТАЦІЇ електрообладнання, теплова інспекція, служба КВПіА, відділ нормування учета и Використання ЕНЕРГЕТИЧНИХ ресурсів, відділ Проектування і будівніцтва, виробничо-технічний відділ, служба ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВ та аварійно-відновлювальних робіт. Такоже ми Бачимо, что головному інженеру підпорядковуються ВСІ теплодільніці та теплорайоні. Головному інженеру НЕ підпорядковується позбав заступник директора та головний бухгалтер, и Безумовно, відділи та служба, что підлягають под їх керівництво Опис.
Отже, головний інженер винен буті Дуже відповідальною та освіченою людиною, ТОМУ ЩО від его Керівництва покладів робота та ефективність багатьох служб и відділів ПІДПРИЄМСТВА, а такоже робота всех теплорайонів та теплодільніць.
Тому, головний інженер ПІДПРИЄМСТВА винен знаті:
1. ЗАКОНОДАВЧІ та Нормативні правові акти, что регламентують виробничо-господарську и фінансово-економічну діяльність ПІДПРИЄМСТВА, постанови органів ДЕРЖАВНОЇ власти та управління, Які візначають пріорітетні напрямки розвітку ЕКОНОМІКИ ТА відповідної Галузі.
2. Методичні та Нормативні матеріали других органів, что стосується ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
3. Профіль спеціалізації й Особливості структурованих ПІДПРИЄМСТВА.
4. Перспективи технічного, економічного и СОЦІАЛЬНОГО розвітку Галузі та ПІДПРИЄМСТВА.
5. Виробничі потужності та кадрові ресурси ПІДПРИЄМСТВА.
6. Технологію Виробництво продукції ПІДПРИЄМСТВА.
7. Податкове Законодавство України. p> 8. Порядок складання й узгодженням бізнес-планів виробничо-господарської та фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
9. Рінкові методи господарювання й управління підпріємством.
10. Порядок Укладання та Виконання господарських та ФІНАНСОВИХ договорів.
11. Кон'юнктуру прайси.
12. Науково-технічні Досягнення и Передові досвід у відповідній Галузі виробництва.
13. Організацію виробництва праці.
14. Трудове законодавство.
15. Правила и норми охорони праці.
Головний інженер має Такі посадові обов'язки:
1. Щоденне керівництво Опис всіма технічними службами та Підрозділами згідно структурного розподілу ПІДПРИЄМСТВА по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ безперебійної роботи об'єктів теплопостачання.
2. Організовує роботові ї ефективного взаємодію всех структурних Підрозділів, цехів та виробничих одиниць.
3. Постійне Вдосконалення техніки та технології виробництва, Досягнення високих техніко-економічних Показників виробництва.
4. Проведення науково-дослідних и конструкторських РІШЕНЬ. Впровадження у виробництво новіх досягнені науки и техніки.
5. Широке Впровадження комп'ютерної та вічіслю вальної техніки, та других ЗАСОБІВ механізації и автоматізації.
6. Аналіз и Використання інформацій науково-технічних досягнені.
7. Сприяння вінахідніцтву и раціоналізаторству, всебічно допомагаті в організації оформленні и технічному обґрунтуванні вінаходів и пропозіцій
8. Вімагає Дотримання ЗАХОДІВ щодо техніці безпеки, охорони праці, виробничої санітарії та ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО середовища.
9. Організація Підвищення кваліфікації інженерно-технічних працівніків, службовців.
10. Організація пер...
