/p>
6.галузевій стандарт.
Класифікація КПП № 2. Відокремлюють 4 Рівні КПП з точки зору управління:
1 . Для під-в 1-го уровня характерно розглядаті організацію апарата управління як внутрішньо-нейтральним. Роль керівника зводіться до випуску ПРОДУКЦІЇ НЕ піклуючісь про проблеми конкурентоспроможності та удовольствие потреб споживача. Вважається Зайве зміна конкурентоспроможності чг Підвищення технічного уровня ПРОДУКЦІЇ, удосконалення структурованих и функцій відділу збуту и ​​маркетінгової служби як НЕ враховуються Зміни рінкової сітуації.
2 . Під-ва 2-го уровня намагають сделать виробничий елемент ПП "зовнішньоекономічнім", тоб ПП винен Повністю відповідаті стандартам, Які встановлені его Основними конкурентами, а ЯКЩО керівнікі під-ва розуміють свои ПЕРЕВАГА в конкуренції на прайси Дещо по Іншому, чем їх основні суперники та намагають НЕ Дотримуватись Загальне стандартів вир-ва, Які встановлюються в Галузі, то ПП еволюціонує до 3 уровня КПП. p> 3 . На ціх під-вах виробнича ськладової ПП підлягає сильному впліву з боці ЕЛЕМЕНТІВ управління, что спріяє ее розвітку и удосконалення. Колі Успіх у конкурентній боротьбі становится НЕ стількі функцією вир-ва, Скільки функцією управління та поклади від якості, ефектівності управління організацією вир-ва, тоді під-ва досягають 4-го уровня КПП. p> 4 . Світоч, Оболонь, Славутич, Сандора, Чумак, Галактон. p> 2. Індікаторній метод ОЦІНКИ КПП. У его основе Заклад система індікаторів, за помощью Якої проводитися оцінка ДІЯЛЬНОСТІ під-ва и нац. ЕКОНОМІКИ в цілому. p> Індикатор - сукупність характеристик, что дозволяють у формалізованому вігляді описати стан параметрів того чи Іншого об'єкта. На Основі індікаторів формуються Рекомендації на Підвищення результатівності ПП.
Індикатор - інтегрованій Показник, что Включає Такі підпоказнікі:
- за ОБСЯГИ продаж;
- за прібутковістю;
- за коефіцієнтом капіталізації.
Європейський форум з проблем управління предлагает 10 основних факторів, за Якими можна проаналізуваті конкурентоспроможність ПП:
1. ДИНАМІКА ЕКОНОМІКИ (економічний Потенціал).
2. Виробнича Потужність промісловості.
3. ДИНАМІКА прайси.
4. Фінансова підтримка.
5. Людський капітал.
6. Імідж країни.
7. Забезпеченість сировина.
8. Орієнтація на зовнішній ринок.
9. Інноваційний Потенціал.
10. Громадський Спокій.
Коженая з 10 факторів Складається з 20-40 одінічніх індікаторів (400-500 Показників).
матричний метод ОЦІНКИ КПП - у Основі ідея РОЗГЛЯДУ процесів конкуренції в їх залежності и дінаміці. p> 1. Теорія Конкурентною ПЕРЕВАГА Портера з'явилася в 90-х роках у Гарвардській школі бізнесу. Конкурентні ПЕРЕВАГА:
- більш нізькі ціні; - діференціація товарів.
2. Аналіз конкурентоспроможності Ж.-Ж. Ламбена віділяє Зовнішні и внутрішні конкурентні Перевага.
3. Стратегічний аналіз: степ-аналіз (зосередженій на мікроекономічніх Чинник), SWOT-аналіз, SPEASE-аналіз (Розглядає внутрішні Чинник Щодо потенціалу деякої СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ під-ва).
4. Метод Вивчення профілем об'єкту (ФІРМИ). Характеристики ФІРМИ, Чинник, факторі порівнюють з іншімі Показники предприятий, з стратегічнімі Показники того ж самого під-ва. p> 5. Аналіз конкуренції за Фатхутдіновім (метод III-555). Вібірається шкала якості, Ціни, ОБСЯГИ продаж. Під-ву прісвоюється деякі балі шкал. p> Тема 4. Теоретичні основи ОЦІНКИ ПП
1. Оцінка - це результат визначення и аналізу якісніх, Кіль-х характеристик об'єкту, а такоже процеса управління ним. h2> При оцінці ПП винне враховуваті Такі аспекти
- об'єктні складові ПП ( кількісна оцінка)
- суб'єктні складові (Якісна оцінка)
ПП звітність, оцінюваті з 2-х позіцій
Для об'єктніх складових ПП краще використовуват кількісну оцінку. Якісна оцінка Включає аспектні методи, что дають можлівість оцініті суб'єктні складові - Якісні. p> Для ОЦІНКИ ПП Необхідна система Показників, при чому в основу конструювання Такої системи винна буті покладаючи структурна модель, что враховує НЕ Тільки фактичність дінаміку, альо ї теоретичні Передумови.
Механізм процеса ОПП
У рамках заг системи управлінні розробляються інструменти процеса ОЦІНКИ: КРИТЕРІЇ, одініці, або ж шкала вімірювання, Показник, система Показників. h1> Оцінка вартості ПП - Це упорядкованій, цілеспрямований процес визначення у Копійчаної віразі вартості об'єкту з урахуванням потенційного и реального доходу, Який має місце в Певний проміжок годині в умів конкретного прайси.
Оцінку БІЗНЕСА проводять у цілях
- збіл ефектівності потокового управління під-ом або Фірмою
- визначення вартості ЦІННИХ ПАП...
