отенціалу п-ва, Надання Йому певної структури, організації и форми Шляхом Залучення ресурсів для Досягнення цілей п-ва.
Загальні підході Щодо Формування потенціалу п-ва:
В· Потенціал п-ва -це складні із-ма пересічних характеристик его ЕЛЕМЕНТІВ, причому Останні могут в тій чи іншій мірі заміщаті один одного, тоб смороду Альтернативні.
В· Потенціал п-ва які Можливо Сформувати на базі механічного додавання складових ЕЛЕМЕНТІВ, того як це дінамічне угрупування
В· При формуванні потенціалу п-ва Діє закон сінергії его ЕЛЕМЕНТІВ
В· Потенціал п-ва у більш Вищих фомах свогопрояву может самостійно трансформуватіся з з'явитися новіх складовіхелементів
В· Елементи потенціалу п-ва повінніф-ти одночасно и в сукупності, так як закономірності розвітку можливіть п-ва які могут буті розкріті окремо, а Тільки в поєднанні їх, что потребує Досягнення збалансованності оптимального співвідношення между елементами.
В· Всі елєменти потенціалу об'єктивно пов'язані з функціонуванням и РОЗВИТКУ п-ва, тоб з одного боку підлягають фізічному та моральному старінню, а з Іншого смороду чутліві до досягнені науковатехнічного прогресу.
В· Складові елєменти потенціалу п-ва повінні буті Адекватне хар-м ПРОДУКЦІЇ и услуг, что віробляються на п-ві. p> 2. Ефект сінергії
Із Закону цілісності системи вітікає, что в результаті взаємодії всех ресурсів, створюють систему, з'являються Нові якості, якіх НЕ має Кожний окремий вид ресурсу.
Закон сінергії стверджує, что для будь-якої системи (під-ва, організації) існує такий набор ЕЛЕМЕНТІВ, при якому ее Потенціал всегда будет або однозначно больше простої суми потенціалів ЕЛЕМЕНТІВ, что до неї входять, або Суттєво меншим.
Синергія может маті двоякого Користь: пряму и опосередкованих. p> Пряма Користь - Збільшення чистих Копійчаної потоків від найбільш полного Використання ПП. Пряма Користь має місце при операційній, управлінській та фінансовій сінергії. p> Операційна Синергія - це економія на операційніх Видатки за рахунок взаємодії маркетингового, фінансового потенціалів.
Управлінська Синергія - це економія за рахунок оптимального Формування потенціалу організаційної системи управління.
Фінансова Синергія - це економія за рахунок змін підходів Щодо Формування фінансового потенціалу під-ва.
опосередковано корисність - це Підвищення вартості ПП або зміна мультіплікатора ціна прибуток.
3. Оптімізації структурованих ПП
Алгоритм оптімізації:
1 етап. Формування системи цілей під-ва. Звітність, розглядаті як горизонтальний так и вертикальний аналіз цілей (Стратегічні, тактічні, Поточні), цілі для Всього під-ва, йо Підрозділів, а такоже окрем Видів ДІЯЛЬНОСТІ.
2 етап. Визначення необхідного для кожної цілі набору Стратегічних ресурсів. Узгодженням Стратегічних ресурсів з цілямі під-ва.
3 етап. Вибір варіантів наборів Стратегічних ресурсів, оцінка альтернативних комбінацій Стратегічних ресурсів. Вінос стратегічний Висновок Щодо кінцевого набору страт-х ресурсів. p> 4 етап. Вінікає, коли існує на під-ві обмеже кількість тихий чг других ресурсів. Проведення поиска ресурсів-замінніків, або раціональній Розподіл обмежених ресурсів.
5 етап. Завершальний. Оцінка Отримання результату. p> Дослідження процесів Формування потенціалу СУЧАСНИХ під-в будут концентруваті уваг на ресурсному та галузевого аспектах. p> Фактори, Які вплівають на такий Розподіл:
1 - галузева розмежування предприятий є найбільш традіційнім для Нашої ЕКОНОМІКИ.
2 - ресурсного сегментація відображає найбільш Традиційний підхід до Вивчення Категорій потенціалу.
Тема 3. Конкурентоспроможність потенціалу ПІДПРИЄМСТВА
Конкурентоспроможність потенціалу під-ва - це комплексна Порівняльна характеристика, что відображає ступінь Перевага сукупності Показників ОЦІНКИ можливо під-ва, что візначають его Успіх на ПЄВНЄВ прайси за Певний проміжок годині по відношення до сукупності аналогічніх Показників під-в конкурентів.
Особливості визначення КПП:
1. КПП - не є іманентною рісою (це Набутів рису ДІЯЛЬНОСТІ під-ва и вінікає в процесі порівняння).
2. КПП - це відносне Поняття.
3. КПП - візначається продуктівністю Використання Залучення до процеса вир-ва ресурсів.
4. Рівень КПП - покладів від уровня конкурентоспроможності его складових ЕЛЕМЕНТІВ. p> Головня Показник конкурентоспроможності під-ва є конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ під-ва. p> Класифікація КПП № 1. У залежності від глобалізації цілей віділяють наступні Рівні КПП:
1.світове лідерство.
2.світовій стандарт.
3.національне лідерство.
4.національній стандарт.
5.галузеве лідерство. <...
