о не погоджуватися з новою ціною і оплатити товар виходячи з раніше погодженої вартості.
Звідси випливає, що робота з постачальниками вимагає від покупця ретельного підходу до пошуку надійного постачальника і складання договору поставки. Беручи до уваги, що основою господарської діяльності є договірні відносини, саме від безпомилкового складання договору залежить її успіх.
На сьогоднішній день російські компанії усвідомлюють в необхідності створення цивілізованого ринку постачальників. Зокрема, формування єдиної бази даних постачальників почалося в нафтогазовидобувній галузі.
Так, систему оцінки постачальників за результатами виконання зобов'язань за договорами з різними контрагентами намагаються створювати електронні торгові майданчики.
Список літератури
1.Алесінская Т.В. Основи логістики. Функціональні області логістичного управління Таганрог, 2010
. Гаджинский А.М. Логістика: підручник для вищих та середніх спеціальних навчальних закладів - Москва, 2011
. Кіршина М. Комерційна логістика. Москва, 2010
. Лосєв К.В. Основи маркетингу - Волгоград, 2009
. Штефан М. Вагнер. «Управління постачальниками» (Б-ка логістики) / Пер. з нім. під ред. А. Г. Ахметзянова.- Москва, 2012
. Схеми роботи з постачальниками URL /
. Журнал «Управління компанією» # 3/2008
. Ю.П.АДЛЕР, Журнал «Стандарти та якість» URL /
