си проекту і т.д.  План-графік проекту, План комунікацій, Статут проекту, документ, що описує постановку завдання, і пр. повинні знаходитися в актуальному стані і містити всі схвалені зміни.  Загальне управління змінами включає в себе наступні операції з управління змінами:   
 Розгляд і запитів на зміни; 
   Управління змістом проекту; 
   Управління строками проекту; 
   Зміни в робочій групі проекту; 
     Рис.  4 Управління змінами. 
     Процес завершення проекту.  У багатофазних проектах процес закриття проекту закриває частину змісту проекту і операцій, які відносяться до даної фазі.  Цей процес включає в себе завершення всіх виконаних операцій у всіх групах процесів управління проектом для формального закриття проекту або проектної фази і передачі документації завершеного або зупиненого проекту в Офіс управління проектами.  Процедура закриття включає в себе всі операції та взаємодії, необхідні для врегулювання і завершення будь-якого контрактного угоди, що стосується даного проекту, а також для визначення операцій, що забезпечують формальне адміністративне закриття проекту.  Ця процедура включає в себе як верифікацію продукту (вся робота виконана правильно і з задовільною якістю) і адміністративне закриття (внесення до письмова угода змін, що відображають остаточні результати, і архівування цієї інформації для використання в майбутньому).  Особливим випадком закриття контракту є його передчасне розірвання;  до числа таких випадків відносяться, наприклад, не поставка продукту, перевитрата бюджету або нестача необхідних ресурсів. 
     Глава 2. Аналіз життєвого циклу і процесів нафтогазових проектів 
     .1 Особливості проекту діяльності ЛУКОЙЛ 
     ВАТ «ЛУКОЙЛ» - одна з найбільших міжнародних вертикально інтегрованих нафтогазових компаній, що забезпечує 2,1% світового видобутку нафти. 
   Лідируючі позиції Компанії є результатом двадцятирічної роботи з розширення ресурсної бази завдяки збільшенню масштабів діяльності та укладення стратегічних угод. 
				
				
				
				
			   ЛУКОЙЛ сьогодні: 
   2,1% загальносвітового видобутку нафти 
   Компанія № 1 серед найбільших світових приватних нафтогазових компаній за розміром доведених запасів нафти 
   Компанія № 3 серед найбільших світових приватних нафтогазових компаній за обсягом видобутку нафти 
   16,3% загальноросійського видобутку нафти і 16,7% загальноросійської переробки нафти 
   Найбільша російська нафтова бізнес-група з виручкою в 2012 році більше 139 млрд дол і чистим прибутком більше 11 млрд дол 
   ЛУКОЙЛ реалізує проекти з розвідки і видобутку нафти і газу в 13 країнах світу. 
   Доведені запаси вуглеводнів групи «ЛУКОЙЛ» станом на кінець 2012 року становлять 17,3?? ЛРД бар.  н.  е.. 
   На Росію припадає 90,6% доведених запасів Компанії та 89,8% видобутку товарних вуглеводнів.  За кордоном Компанія бере участь у проектах з видобутку нафти і газу в п'яти країнах світу. 
   Основна частина діяльності Компанії здійснюється на території чотирьох федеральних округів РФ - Північно-Західного, Приволзького, Уральського і Південного.  Основною ресурсною базою і основним регіоном нафтовидобутку Компанії залишається Західний Сибір, на яку припадає 44% доведених запасів і 49% видобутку вуглеводнів. 
   На міжнародні проекти доводиться 9,4% доведених запасів Компанії та 10,2% видобутку товарних вуглеводнів. 
   Переробка і збут є другим важлив...