вимагає отримання якомога більшої кількості подробиць. Крім того, слід оцінити стабільність окремих елементів через ймовірність їх повторення в майбутньому. Це надає певне значення аналізу неповторюваних факторів та надзвичайних статей.
Прогнозування вимагає використання різних бухгалтерських звітів, що охоплюють якомога більшу кількість періодів. Повторювану діяльність можна прогнозувати з більшою ступенем впевненості, ніж випадкові події.
Розробка прогнозного балансу повинна здійснюватися в наступній послідовності:
. Аналіз поточного фінансового стану організації за даними аналітичних таблиць;
. Аналіз фінансових результатів і факторів, що впливають на них;
. Визначення відносних і абсолютних змін у структурі активів, пасивів, доходів, витрат;
. Побудова прогнозного балансу.
Складання прогнозного балансу починають з визначення очікуваної величини власного капіталу (СКn +1).
Статутний капітал зазвичай змінюється рідко, тому в прогнозний баланс його можна включити тією ж сумою, що і в останньому звітному балансі.
Формування прогнозного балансу є заключним етапом складання загального бюджету підприємства. Розробка трьох результуючих фінансових бюджетів (бюджету руху грошових коштів, бюджету прибутків і збитків, управлінського балансу) відображає напрямок розвитку підприємства, визначає цілісність системи бюджетних показників, дозволяє оцінити діяльність організації в прогнозному періоді.
Як правило, прогнозний баланс будується в агрегованому вигляді. Він безпосередньо залежить від сукупності показників, що визначаються для оцінки господарської діяльності та фінансового аналізу, і складається з 2 розділів: активів і пасивів, які повинні у результаті бути рівні.
2.2 Складання прогнозного звіту про прибуток і збитки
Прогнозний звіт про прибутки і збитки - це форма фінансової звітності, складена до початку планового періоду, яка відображає результати планованої діяльності. Прогнозний звіт про прибутки і збитки складається для того, щоб визначити і врахувати виплату податку на прибуток у відтоку грошових коштів у бюджеті коштів.
Прогнозний звіт про прибутки і збитки складається на основі даних, що містяться в бюджетах продажів, собівартості реалізованої продукції та поточних витрат. При цьому додається інформація про інші прибутки, інші витрати і величиною податку на прибуток.
Найбільш відповідальним етапом тут є оцінка собівартості. Для того, щоб зробити процес оцінки собівартості адекватним процесу оперативного фінансового планування, необхідно побудувати модель собівартості, за допомогою якої відбувається автоматичний перерахунок собівартості в залежності від зміни факторів споживання ресурсів і цін. Вся сукупність споживаних підприємством ресурсів представляється у вигляді стандартного набору, який може розширюватися залежно від планів освоєння підприємством нових видів продукції. Для кожного виду ресурсу встановлюється видатковий коефіцієнт cik, який визначає споживання i-го ресурсу k-им продуктом. Крім цього оцінюється ціна кожного i-го ресурсу pi. Модель оцінки собівартості наочно можна представити у вигляді двох наступних таблиць.
