tr>
Виручка
377738
362466
15272
Прибуток від продажів (грн.)
13093
12810
283
Вартість основних фондів (грн.)
420 34
398 16
2218
Фондовіддача основних фондів (грн.)
4,63
4,23
0,4 ??
Фондомісткість основних фондів (грн.)
0,25
0,23
0,02
Фондорентабельность
0,53
0,28
0,25
З аналізованої таблиці 4 видно, що виручка на підприємстві з кожним роком зростає, так само виросла і прибуток від продажів. Основні фонди на підприємстві займають, основну питому вагу в загальній сумі основного капіталу підприємства. Від їх кількості, вартості, технічного рівня, ефективності використання залежать кінцеві результати діяльності підприємства: випуск продукції, її собівартість, прибуток, рентабельність, стійкість фінансового стану. Цей показник так само підвищився в 2011 році, що добре вплинуло на отриману підприємством прибуток. Дані бухгалтерського балансу за 2010-2011годи. см. (Додаток)
Фондовіддача показує, скільки продукції виробляє підприємство на кожну вкладену одиницю вартості основних фондів. У 2011 році порівняно з 2010 цей показник був збільшений на 0,4. Фондомісткість основних фондів показує зовсім незначне збільшення на 0,02 що позначилося на вартості основних виробничих фондів, які припадають на одну грошову одиницю випущеної підприємством продукції. З допомогою Фондорентабельность видно, скільки рублів прибутку (від реалізації або до оподаткування) припадає на 100 рублів основних фондів. Зростання показника в динаміці характеризує більш ефективне використання основних фондів.
3 Стратегія розвитку підприємства ВАТ «Сировар»
Високоякісна, виключно натуральна продукція заводу - сири і масло - завоювали популярність у споживачів, і отримала високу оцінку фахівців. Якісний продукт - результат творчого, відповідального, важкої праці кожного з 270 членів колективу.
Основним завданням ВАТ «Сировар» є забезпечення споживачів високоякісними продуктами харчування. Безперервне поліпшення якості - це постійна мета ВАТ «Сировар». На підприємстві постійно проводиться робота щодо вдосконалення існуючих технологічних процесів, розробки та впровадження нових технологій. Застосовувані технології переробки вдосконалюються по продуктивності і масштабам економіки сировинних ресурсів за рахунок впровадження нового обладнання, більш продуктивного, замість застарілого. Див. (Додаток)
У стратегічних планах ВАТ «Сировар» визначені наступні пріоритетні напрямки:
1. Підвищення вартості бренду ВАТ «Сировар»
2. Підвищення конкурентоспроможності компанії за рахунок надання високоякісних продуктів, орієнтованих на покупця.
3. Забезпечення сприятливих умов роботи для співробітників компанії.
4. Забезпечення і підтримка на довгостроковій основі сильної ринкової позиції і постійний розвиток, і розширення підприємства.
При проведенні аналізу фінансового стану підприємства використовується система аналітичних коефіцієнтів оцінки фінансово-господарської діяльності комерційної організації.
За Станом на 31.12.2011 р дебіторська заборгованість склала 8 363 тис.руб., кредиторська заборгованість +5481 тис.руб. і перевищила дебіторську заборгованість в 1,5 разів. Фактично це означає, що кредит, одержуваний (відстрочка платежів), що надається фабрикою покупцям перевищує кредит, одержуваний підприємством від постачальників. У даній ситуації підприємство програє в вільних коштах. Заборгованість покупців за товари, роботи, послуги в загальній сумі дебіторської заборгованості становить 51,4%. У структурі кредиторської заборгованості найбільшу питому вагу займає заборгованість перед покупцями і замовниками - 35,3%, перед бюджетом - 25,7%, з оплати праці - 16,5%. Досить низький рівень за цими двома заборгованостями говорить про те, що підприємство не вдався в настільки важкий для неї час до таких вимушених заходів як збільшення заборгованості перед бюджетом або персоналом.
Фірмі ВАТ «Сировар» можна рекомендувати до використання ряд прийомів, спрямованих на скорочення дебіторської заборгованості з метою зростання доходів:
- Виключення з числа партнерів підприємства дебіторів з високим рівнем ризику. Для цього необхідно:
- Зібрати інформацію про покупців, ретельно проаналізувати її;
- Прийняти...
