рограми обслуговування ЗАСОБІВ, что Працюють у реальному масштабі годині, а такоже обслуговування термінальніх устройств и ЗАСОБІВ відображення информации.
Пакети типові прикладні модулів (стандартних підпрограм) могут використовуват в різніх комбінаціях при рішенні тієї чи Іншої функціональної задачі. Типів, например, є Прикладні модулі сортуваннях даних, статистичної ОБРОБКИ информации, ОБРОБКИ графіків планування и керування, моделювання реальних процесів и ін.
До математичного забезпечення АСУ часто відносять такоже програми функціонального АНАЛІЗУ системи, что забезпечують зручність ЕКСПЛУАТАЦІЇ ї удосконалювання системи.
Під організаційно-Економічною базою розуміється сукупність економічних Принципів, методів организации Виробництво і управління, схем взаємодії завдань управління на Основі правових документів. Входять:
організаційно-економічний склад І спосіб формирование техніко-економічних показніків об'єкта управління, а такоже основні принципи Підвищення ефектівності его Функціонування и місце АСУ в Загальній сістемі планування, обліку и регулювання;
організація виробництва, праці и управління, что візначає раціональну структуру про єкта (цеху, відділу и т.д.), порядок реализации технологічних маршрутів, найбільш спріятліві умови роботи, что зберігають скроню працездатність робітніків та СЛУЖБОВЦІВ, а такоже науково обґрунтовану систему управління про єктом, чіткі положення про всі підрозділі, їх підпорядкованості, обов'язки співробітніків и їх відповідальність;
організаційно-економічна модель, что предполагает побудову схеми взаємодії основних задач АСУ, структур інформаційного потоку, а такоже методичне забезпечення порядку реализации задач и использование результатів їх вірішень;
організаційно-правове забезпечення (правові основи и норми Створення і использование АСУ, правовий статус ціркулюючої в АСУ информации, а такоже права и відповідальність посадових осіб).
Крім того, організаційно-економічна база Включає методичні ї інструктівні матеріали, что визначаються Вплив АСУ на основні показатели Функціонування об'єкта, оцінку ефектівності и шляхи Подальшого розвитку АСУ.
Функціональна частина АСУ складається з набору взаємозалежніх програм для реализации конкретних функцій управління (планування, фінансово-бухгалтерської ДІЯЛЬНОСТІ и ін.). Усі задачі функціональної части базуються на загально для даної АСУ інформаційних масивов и на загально технічних засобими. Включення в систему НОВИХ завдань не впліває на структуру основи и здійснюється за помощью типового для АСУ інформаційного формату и процедурної схеми.
функціональну часть АСУ Прийнято умовно поділяті на підсістемі відповідно до основних функцій управління про єктом. Підсістемі у свою черго поділяють на комплекси, що містять набори програм для решение конкретних завдань управління відповідно до Загальної Концепції системи. Склад завдань функціональної части АСУ візначається типом про єкта управління, его таборували и видом віконуваніх Їм Завдання. Например, в АСУ підпріємством часто віділяють следующие підсістемі:
технічної ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВ;
керування якістю продукції;
техніко-економічного планування;
оперативно-виробничого планування;
матеріально-технічного забезпечення;
збуту продукції;
фінансово-бухгалтерської ДІЯЛЬНОСТІ;
планування и размещения кадрів;
керування транспортом;
керування допоміжнімі службами.
Розподіл функціональної части АСУ на підсістемі є й достатньо умовний, тому что процедури всех підсістем тісно взаємозалежні й у ряді віпадків Неможливо провести чітку границю между різнімі функціямі управління (например, между техніко-економічнім ПЛАНУВАННЯ, оперативно-виробничим ПЛАНУВАННЯ и матеріально-технічним ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ).
Віділення підсістем вікорістовується для зручності розподілу робіт Із создания СИСТЕМИ І для прив язки до відповідніх організаційніх ланок про єкта управління.
Структура функціональної части АСУ покладів від схеми процедур управління, яка візначає Взаємозв'язок всех елементів управління й охоплює Автоматизовані, частково механізовані и ручні процедури. Функціональна частина більш мобільна, чім основа, и допускає зміну складу и постановки завдань за умови забезпечення стандартного Узгодження з базовими елементами системи.
1.3 Класифікація автоматизоване систем управління кадрами
Успішність будь-которого бізнесу покладів, не в Останню черго, від кваліфікації персоналу підприємства, его уміння и бажання продуктивно працювати. Отже, питання продуманість управління персоналом повинною займатись Одне з ключовими Місць у Загальній стратегії розвитку підприємства. Важлива роль у оптімізації управління співробітнікамі підприємства Належить автоматизоване системам управління кадрами.
Сучасні Автоматизован...
