онанні важкого проекту.
На відміну від них, зовнішні консультанти мають, як правило, великий досвід роботи, вони не бояться працювати на всіх рівнях організації, з ними можна обговорювати найскладніші проблеми. Гонорар їм виплачується лише за конкретний проект, що знижує витрати на навчання і розвиток фахівців. Крім того, зовнішні консультанти своєму розпорядженні безліч зв'язків і контактів, що сприяє ефективному пошуку партнерів. p align="justify"> Під внутрішньому консультуванні розрізняють:
а) неформальне (неофіційна) консультування - по суб'єктах, джерелам, змістом, формою та стилем як запиту, так і надання порад і рекомендацій;
б) формальне (офіційна) консультування - по всіх перерахованих ознаками;
в) змішане консультування, коли одна із сторін консультації виступає в офіційному, а друга - в неофіційному якості.
До неформального консультуванню відносять ситуації, коли в ролі порадників політичного діяча виступають члени його сім'ї, родичі, друзі, люди, не пов'язані з цим політиком у даний момент по службі; випадкові і незнайомі йому люди, які висловлюють небудь на вулиці, мітингу, при різного роду зустрічах. При неформальній консультації політику легше і простіше буває прийняти зміст консультації, особливо якщо воно погано узгоджується з раніше відомими йому фактами, інформацією, його власними поглядами або навіть суперечить всьому цьому. Така консультація має більше шансів донести до нього яку-небудь нестандартну інформацію і спонукати прислухатися до неї. Істотно, що при неформальній консультації політику при необхідності і бажанні легше відкинути В«плюсиВ» неформального консультування, з погляду політика. До числа В«мінусівВ» таких консультацій слід віднести їх більш низьку професійну і особливо політичну компетентність, а також неможливість прямого використання змісту та результатів таких консультацій в офіційній діяльності політика. p align="justify"> До формального консультування відносять всі види відповідної професійної службової та політичної інформації; всі спеціальні ЗМІ та літератури, а також поради та консультації помічників, радників, консультантів (штатних) або консультаційних фірм, дослідницьких інститутів.
При формальних консультаціях політику буває складніше погодитися з політичних причин із вмістом консультації, що суперечить не стільки його особистим поглядам та переконанням, скільки його партії, руху, уряду і т.д., публічно заявленим позиціям. За цим же самих причин важко буває і відкинути консультацію, про яку хотілося б забути, особливо якщо є загроза або впевненість, що відбудеться витік змісту консультації, або ж коли це зміст вже відомо. У той же час формальна консультація, зміст якої відповідає інтересам, цілям, намірам політика - це сильна зброя в будь-яких його офіційних стосунках, і саме в цьому полягає її головне політичне цінність для даного політика. p align="justify"> До змішаного консультуванню необхідно віднести ті ситуації, коли керівник звертається до консультанта за допомогою: В«скажи мені просто за-людськи, без чинів, не як начальнику, що ти про все це думаєш?В». У цьому випадку одна зі сторін виступає в офіційній ролі, а інша - в неофіційній. При змішаній консультації для політика можливе поєднання В«плюсівВ» двох перших варіантів. Наприклад, отримати щире, дружнє, але при цьому ще і компетентне, інформаційно насичене, професійну думку. Таку думку може бути використано як політичну зброю, бо політики, президент, лідер партії і т.д. вправі публічно послатися на думку своїх помічників, порадників, експертів, міністрів і т.д. Але в цій ситуації існує ризик маніпулювання з боку його оточення і консультантів, а також ризик того, що консультант може використовувати факт звернення до нього за консультацією в своїх особистих політичних чи інших цілях. p align="justify"> Кожен з трьох названих видів консультування володіє для політичного лідера, керівника різної когнітивної, інформаційної, практичної та політичною цінністю. Тому на практиці будь-який політик використовує одночасно всі три типи консультування, варіюючи їх співвідношення в залежності від особливостей свого характеру, від загальної політичної обстановки моменту, від проблеми, що викликає потребу в цій консультації, і від своїх конкретних цілей і намірів в даній ситуації.
До зовнішніх консультацій політики вдаються у тих випадках, коли компетенція помічників, радників і консультантів виявляється недостатньою. Найбільш частим випадком звернення до послуг зовнішніх консультантів є прийняття рішення політика брати участь у виборах. Зовнішнє консультування чинять незалежні агентства, спеціалізовані політичні консалтингові фірми, дослідницькі структури та індивідуальні політконсультанти. p align="justify"> Форми політичного консультування. А.І. Соловйов вважає, що політичне консультування здійс...
