в касі;
? Ведення обліку складських запасів та їх залишків;
? Ведення обліку товарів у різних одиницях виміру;
? Формування різноманітної звітної та аналітичної інформації;
? Автоматичне формування бухгалтерських проводок;
? Отримання звітів про продажі через касові апарати;
? Використання сканера штрих-коду і терміналу збору даних для формування документів;
? Розвинені засоби адміністрування - список користувачів, паролі доступу, індивідуальні інтерфейси і т.д.
На мій погляд, інформаційні технології - це швидкий і ефективний спосіб отримання даних для прийняття управлінських рішень. Їх місія - створювати максимально комфортні умови для управління компанією та аналізу результатів її роботи. Сьогодні жоден керівник серйозного бізнесу не мислить свою роботу без можливостей ІТ. Але коли ІТ-структура підприємства досить розвинена, то вона таїть у собі внутрішні загрози - проникнення в ІС ззовні, доступ співробітників до маси даних, до яких їм доступ не потрібен, і т. П. З цим рано чи пізно стикаються всі підприємства.
Процес впровадження ІС складається, як відомо, з декількох етапів. Він починається з вибору системи, потім зазвичай проводиться передпроектне обстеження (для створення конкретної моделі відповідно до особливостей бізнес-процесів даного підприємства). Наступний етап - власне впровадження ІС (установка устаткування, інсталяція програмного забезпечення, його настройка), одночасно, як правило, проходить навчання персоналу роботі з системою. Потім часто слід період дослідної експлуатації, коли остаточно відпрацьовуються всі робочі процедури, після чого програмно-апаратний комплекс переходить в режим промислової експлуатації. Особливості автоматизації торговельної сфери такі, що все перераховане необхідно зробити в найкоротші терміни і не перериваючи роботи магазину.
Інформаційна система управління ресурсами торгового залу
Інформаційна система Торгового Підприємства призначена для обробки інформації про стан товарно-матеріальних цінностей (товарів і грошових коштів) торгових підприємств, а також для управління ресурсами та інформаційного забезпечення торгового залу магазину.
Під ресурсами розуміються:
? обладнання (POS термінали, ваги, принтери штрихових кодів та офісні принтери, верифікатори цін, термінали збору даних);
? персонал (касири);
? грошові потоки.
Облікові дані накопичуються в системі і передаються в зовнішні інформаційні системи. Необхідні для обліку довідкові дані (наприклад, список товарів) надходять із зовнішніх систем.
Створювана Інформаційна система призначена для експлуатації на торговельному підприємстві, що входять в стаціонарні роздрібні торговельні мережі з різним ступенем централізації управління.
ІС повинна бути побудована таким чином, щоб управління було максимально повним і зручно працювати з нею персоналу. Для спрощення управління ресурси з однаковими властивостями об'єднуються в групи (групи POS, групи ваг, групи касирів). Наприклад, зміна прав доступу для групи касирів, змінює права всіх касирів, що входять в цю групу.
2.Разработка програми з обліку товарів
2.1 Постановка завдання
Організаційно-економічна сутність задачі.
1. Завдання «Обліку надходження і реалізації товарів» вирішується в підсистемі ЕІС «Бухгалтерський облік».
2. Результати рішення задачі використовуються бухгалтерією та економічним відділом
. Вихідна машинограмма видається за необхідності, не пізніше другого числа наступного за звітним періодом.
. Вихідні дані вводяться в ПЕОМ з клавіатури і записуються на магнітний диск.
. У результаті рішення задачі повинна видаватися машинограмма і збережена інформація на магнітний диск.
Опис вихідної інформації
Вихідна машинограмма має такий зміст:
Таблиця 2. Відомість по реалізації товарів В101
Код предпріятіяНаіменованіе філіалаФ.І.О. сотруднікаКод товараНаіменованіе товараЦенаКолічествоЕдініца ізмереніяСумма123456789
Відпустив _____________________
Отримав _____________________
Таблиця 3. Перелік вихідних повідомлень
п/пІдентіфікаторФорми представленіяПеріодічность видачіСрокі видачіПолучателі1 В101 документ1 раз в месяцНе пізніш...
