"justify"> Розрахунок валової маржі, операційного (виробничого) важеля для підприємства.
Поділ всієї сукупності операційних витрат підприємства на постійні та змінні їх види дозволяє використовувати механізм управління операційним прибутком, відомий як «операційний леверидж». Дія цього механізму грунтується на тому, що наявність у складі операційних витрат будь-якої суми постійних їх видів призводить до того, що при зміні обсягу реалізації продукції, сума операційного прибутку завжди змінюється ще більш високими темпами. Іншими словами, постійні операційні витрати (витрати) самим фактом свого існування викликають непропорційно більш високе зміна суми операційного прибутку підприємства при будь-якій зміні обсягу реалізації продукції незалежно від розміру підприємства, галузевих особливостей його операційної діяльності та інших факторів.
Зростання обсягу виробництва і реалізації продукції призводить до збільшення загальної суми операційних витрат, однак, оскільки сума постійних операційних витрат залишається незмінною, рівень витратоємкості при цьому знижується.
З ростом обсягу виробництва і реалізації продукції до певної межі сума змінних, а відповідно і загальних операційних витрат підприємства росте зазвичай меншими темпами, так як у складі змінних витрат переважають види витрат, що мають Дігрессівние характер (це пов'язано з реалізацією резервів більш ефективного використання ресурсного потенціалу підприємства). Однак починаючи з певного моменту, зростання обсягу виробництва і реалізації продукції викликає ще більше зростання суми змінних, а частково і постійних операційних витрат, у результаті чого темпи зростання загальної їх суми можуть перевищувати темпи зростання виробництва і реалізації продукції. Така ситуація пов'язана з необхідністю залучення додаткового обсягу ресурсів усіх видів на забезпечення приросту виробництва і реалізації продукції, в результаті чого різко зростають постійні операційні витрати, а в складі змінних витрат у цьому періоді починають переважати види витрат, що мають прогресивний характер. Отже, у розвитку кожного підприємства існують переломні моменти, пов'язані з розширенням його діяльності, коли зростання обсягів виробництва і реалізації продукції не тягне за собою зниження питомої ваги витрат у структурі виручки від реалізації. Тим не менш, в проміжні періоди розвитку підприємства (у періоди часу між зазначеними «переломними моментами») частка витрат у структурі виручки від реалізації при її збільшенні знижується, а частка операційного прибутку, відповідно, зростає більшими темпами, ніж зростання обсягів реалізації.
Однак ступінь такої чутливості операційного прибутку до зміни обсягу реалізації продукції неоднозначна на підприємствах, що мають різне співвідношення постійних і змінних операційних витрат. Чим вище питома вага постійних витрат у загальній сумі операційних витрат підприємства, тим більшою мірою змінюється сума операційного прибутку стосовно темпів зміни обсягу реалізації продукції.
Сила впливу операційного важеля може розраховуватися за такою формулою:
Зграя=Валова маржа/прибуток,
Валова маржа=постійні витрати + прибуток організації.
Розрахунок сили впливу операційного важеля ТОВ «ТД« Магперммет »:
Виручка від реалізаціі557 788000 Змінні витрати 500553 000Валовая маржа57 235000 Прібиль17 709 000Сіла впливу операційного ричага3,23
Це означає, що збільшення виручки підприємства на 1% прибуток від операційної діяльності зросте на 3,23%. Однак і зменшення продажів на 1% призведе до аналогічного зменшення прибутку. Високе значення операційного важеля показує можливість отримання щодо високого доходу за сприятливих обставин і високий ризик при їх несприятливому розвитку, а низька - навпаки.
Контроль над рентабельністю на підприємстві
Виручка підприємства в силу специфіки його діяльності однорідна. Її показник - 557000000 рублів.
Прибуток від господарської діяльності підприємства за 2008 рік склала 17700000 рублів. Для цілей фінансового аналізу має сенс розглядати саме цю прибуток, оскільки подальші витрати, які вказуються у звіті про прибутки і збитки, по суті, є розподілом прибутку.
Рентабельність господарської діяльності підприємства дорівнює 17,7/557=3%.
Всі додаткові напрямки отримання доходу є допоміжними з погляду основної діяльності підприємства - здійснення автотранспортних перевезень, надання послуг з різання металу.
Управління оборотними коштами.
Оборотний капітал підприємства на кінець 2008 року склав 73,2 мільйона рублів, або 99% всіх активів балансу.
Оборотні кошти...
