13 70512 677 (4290) Прибуток (збиток) від продажу, тис. руб.13 70512 677 (4290) Відсоток до отримання, тис. руб.- 103Процент до сплати, тис. Руб .- (399) (421) Інші доходи, тис. Руб.- 21 15237 342Прочіе витрати, тис. Руб .- (29614) (31961) Прибуток (збиток) до оподаткування, тис.руб.13 7053 826603Текущій податок на прибуток, тис. Руб .- (1838) (529) Інше , тис. руб. (1 764) - Чистий прибуток (збиток), тис. руб.11 9411 98874
Головним чинником впливає на дохід підприємства є прибуток від продажів.
Також, виходячи з даних таблиці 4, показники рентабельності будуть рівні: 2011 г. - 6,9%, 2012 - 0,6%, 2013 роки г. - 0,02%.
Таблиця 5 - Доходи по групах надаваних послуг за 2011-2013 рр.
Найменування услуг2011 г.2012 г.2013 г.інженерно-геодезичні та інженерно-геологічні вишукування, тис. руб.26 47142 67859 406проведеніе гірничих робіт, тис. руб.45 07160 87680 673проектірованіе всіх стадій ГРР, тис. руб.17 65427 98635 965консалтінговие послуги, тис. руб.6 87617 74525 675геологіческое супровід гірничо-бурових робіт на всіх стадіях ГРР, тис. руб.38 76560 08781 987геологіческіе пошукові маршрути, тис. руб.23 06543 87653 654геохіміческіе пошуки по вторинним ореолам розсіювання, тис. руб.14 87634 65435 765 Всего172 778287 902373 125
Розділ 5. Організація та планування забезпечення виробництва матеріальними ресурсами (МТО)
Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства вирішує наступні завдання: 1) воно забезпечує безперервність роботи підприємства, що досягається шляхом правильної організації постачання матеріалів на підприємство в необхідній кількості та відповідної якості; 2) сприяє підвищенню технічного рівня виробництва послуг, сприяє впровадженню автоматизації, нових технологій; 3) спрямовано на підвищення якість обслуговування шляхом закупівлі товарів високої якості для найбільш повного задоволення клієнта; 4) направлено на підвищення збільшення продуктивності праці; 5) план МТО спрямований на економію матеріальних ресурсів.
План МТЗ розробляється спеціальним відділом бухгалтерії, який включає в себе два основні підрозділи - управління закупівлями та з управління складами. Перед ними ставляться наступні завдання: організація контролю над постачанням в обсязі та асортименті згідно з укладеними договорами; дотримання нормативу структури товарних запасів; знаходження шляхів зниження товарних втрат при зберіганні і транспортуванні. Найважливішою обов'язком цього відділу є розробка плану МТО. Основні показники плану МТЗ, а також зв'язок між ними можна відобразити наступним рівнянням:
345 + 7302=24632 + 675 + 1340
Рвеп - потреба в матеріальних ресурсах на виробничо експлуатаційні потреби; Знор - запаси нормативні; Оож - залишки очікувані; Е - економія; В- план ввезення
Процес розробки плану МТЗ включає в себе наступні етапи: 1. розрахунок потреби в матеріальних ресурсах; 2.ісходя з існуючих потреб, розраховуються норми запасів ресурсів, необхідних для безперебійного функціонування підприємства; 3. потім визначаються джерела покриття потреби в матеріальних ресурсах, розробляється план ввезення матеріалів ззовні. Визначення потреб у матеріальних ресурсах є однією з важливих робіт, виконуваних у процесі планування матеріального забезпечення виробництва.
Основою планування забезпеченості підприємств матеріальними ресурсами є система економічних відносин, що складаються безпосередньо між ними і постачальниками з обміну продуктами праці з використанням товарно-грошових відносин за допомогою прямих господарських зв'язків. У забезпеченні підприємств матеріальними ресурсами все більшого значення отримують ринкові відносини між усіма суб'єктами господарської діяльності при вільному виборі ділових партнерів-постачальників або споживачів - в умовах конкуренції. При виконанні розрахунків слід мати на увазі, що завищення потреби в матеріалах призводить до утворення наднормативних і зайвих запасів, уповільнення оборотності оборотних коштів, збільшення витрат і втрат при зберіганні. У той же час планування ресурсів в обсязі меншою необхідної потреби порушує ритмічність виробництва, може служити причиною зниження його обсягів.
Основними постачальниками матеріалів і ресурсів ТОВ «НГК» є: ЗАТ «многовершинная», ТОВ «Дальграфіт», ТОВ «Боарт Лонгарт Рус», ТОВ «ПродДвіженіе», ТОВ «Компанія Спецодяг ДВ», ТОВ « Автотехник ДВ », ТОВ« Сахтахан ». Поставки їх привишают мільйони рублів на рік.
Структура відділу МТО представляється наступною: бюро маркетингу постачальників ресурсів; бюро нормування і планування; бюро управління запасами; бюро забезпечення робочих місць ресурсами; бюро управління ефективністю використання ресурсів.
...
