та у работе підпріємства.Інколі неефективно системою стимулювання праці є ті, что у м. Бердянськ існують більш оплачуваніх Вакансій Із легшими умови праці, тому часто звільнюються работники за власним Бажаном.
согласно табліці 1.1 можна Побачити, як ряд Переваги, так и Недоліки, Які роблять предприятие Менш конкурентоспроможності, незбалансованім, та не вдосталь Привабливий для інвестора. Тому рентабельність підприємства є НЕ й достатньо скроню.
Таблиця проаналізована за чотірма Сфера діяльності, на Недоліки якіх необходимо звернути Рамус та вікорістаті їх на свою Користь. Саме це и є можливіть підприємства, Які так Важливі для керівника в период планування стратегії
Наступний кроком даного АНАЛІЗУ стратегічного менеджменту підприємства буде дослідження его ЗОВНІШНІХ можливіть та загрозив (представимо їх у виде табліці 1.2).
Таблиця 1.2. Загальні Зовнішні возможности та Загрози НДІ Азовського моря для SWOT-аналізу
Потенційні Зовнішні возможности, ОПотенційні Зовнішні Загрози, Т1) зростання доходів населення; обслуговування НОВИХ Додатковий груп спожівачів у довготерміновій перспектіві; 2) входження у Нові сегменти Сайти Вся у довготерміновій перспектіві; 3) Розширення виробництва для удовольствие потреб спожівачів у довготерміновій перспектіві; 4) обґрунтоване законодавство у довготерміновій перспектіві.1) Інфляція; 2) зниженя уровня доходів населення; 3) Зміни в потребах спожівачів; 4) уповільненій темп зростання ринк. 5) застаріле обладнання для вілову риби
согласно з Даними наведенні у табліці, бачим, что більшість проблем покладів самє від зовнішнього середовища та застарілого обладнання и Ніяк на прямій не залежався від самого підприємства. Такі показатели як Інфляція, рівень доходів населення, Смаков залежався только от держави та спожівачів.
Віходячі Із ОЦІНКИ внутрішнього стану НДІ Азовського моря та ДОСЛІДЖЕНЬ зовнішнього оточення, Проведемо SWOT-аналіз для цього підприємства. Дані наведені нижчих, в табліці 1.3.
Таблиця 1.3. Матриця SWOT для НДІ Азовського моря
Сильні сторони (S) Слабкі сторони (W) возможности, ОСіМ Конкурентні Переваги підприємства может ввійті в Нові сегменти Сайти Вся, обслуговуваті додаткові групи спожівачів; маючі значний науково-дослідну базу, НДІ Азовського моря может розшіріті популяцію старих сортів та создать Нові сорти, вікорістовуючі свой багатий досвід роботи за умів належности фінансування.СлЗ Проникнення на Нові сегменти Сайти Вся, обслуговування НОВИХ Додатковий груп спожівачів, Збільшення кількості кораблів для значний БІЛЬШОГО вілову риби, розшіріті ринкі збуту своєї продукції за умів належности фінансування віробніцтва.Загрозі, ТСіЗ Виробничі підрозділі НДІ Азовського моря віробляють продукцію без вмісту консервантів (стабілізаторів, ароматаз), хоча вона НЕ має великих термінів зберігання, проти всегда корістуватіметься Попит среди спожівачів Завдяк своїй безпеці для здоровий я.СлЗ Компанія має спрямуваті свою діяльність на мінімізацію неефектівної системи стимулювання праці, слідкуваті за доцільністю Розмірів виробництва та Розробити Ефективний рібовіловлюючу стратегію. Такоже НДІ Азовського моря має звесті до мінімуму Вплив інфляції, Зменшення доходів населення.
На Основі даних наведенні у табліці, можна сделать Висновок, что НДІ винен звернути Рамус на Такі параметри:
Підвищення стимулювання праці робітніків;
застосуваті кадрові політіку;
звертати Рамус на Смак спожівачів;
Сменить організаційну структуру на лінійно-функціональну.
После того, як ми визначили Загальну Концепцію относительно розвитку НДІ, становится можливіть Розробити основні Предложения. Для цього нужно переписати всі проблеми та Переваги, Які є НДІ Азовського моря та вказаті найбільш ЗАГАЛЬНІ решение для них.
2. Аналіз фінансового стану підприємства
2.1 Аналіз фінансово-економічного стану підприємства
Аналіз ефективності использование основних засобів. Основні засоби (ОЗ) - матеріальні активи, Які предприятие утрімує з метою использование їх у процессе виробництва чі поставки товарів, Надання послуг, здачі в оренду іншім особам чи для виконан адміністратівніх и соціально-культурних функцій, очікуваній Термін корисностям использование (ЕКСПЛУАТАЦІЇ) якіх более одного року. Структура основних засобів, наведена у табліці 2.1.
Таблиця 2.1. Структура основних засобів НДІ Азовського моря за 2012 рік
Найменуванняна качан періодуна Кінець періодуВідхіленняСума, тис. грн.% до підсумкуСума, тис. грн....
