Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Стратегічне позиціонування в організації

Реферат Стратегічне позиціонування в організації





lign="justify"> Ощадбанк Росії - універсальний банк, що надає широкий спектр банківських послуг. Частка Ощадбанку Росії на ринку приватних вкладів на 1 червня 2009 року становила 50,5%, а його кредитний портфель відповідав більше 30% всіх виданих в країні позик [6].

Бренд Ощадбанку на початок 2010 року за оцінкою журналу «The Banker» і компанії Brand Finance займає 15 місце в рейтингу найдорожчих банківських брендів і коштує приблизно 11,7 мільярда доларів [7].

Центральний апарат Ощадбанку Росії знаходиться в Москві.

Ощадбанк Росії один з найбільших і надійних російських банківських структур. Довга і успішна робота «Ощадбанку» вивела його в лідери в багатьох сегментах кредитування і надання фінансових послуг. Головним засновником Ощадбанку є Банк Росії, який тримає у своєму володінні більше 60% акцій.

Сбербанк активно працює в більшості російських регіонів і постійно відкриває свої нові точки. Кредити Ощадбанку користуються у населення великою популярністю, тому що банк постійно розвиває свої кредитні напрямки, роблячи їх більш доступними для населення.

В Ощадбанку фізичні особи можуть розраховувати на отримання автокредиту, вибрати іпотечну програму, споживчий кредит, оформити банківську картку. Банкомати Ощадбанку продовжують з'являтися у всіх регіонах Росії, бо банк піклується про зручність і комфорт своїх клієнтів.

Ощадбанк проводить свою роботу в Санкт-Петербурзі та Москві і співпрацює з великими фінансовими корпораціями та підприємствами, які повністю впевнені в надійності цього інституту.

Що таке Сбербанк?

Для клієнтів

Банк, якому цінний кожен клієнт

Банк-партнер, який щодня готовий допомогти кожному клієнту у всьому, що пов'язано з фінансами

Банк, якому можна довіряти: він фінансово стійкий, у ньому не обдурять, в ньому справедливі умови, в ньому швидко і зручно обслужать, він допоможе вибрати і прийняти оптимальне фінансове рішення, виходячи з інтересів клієнта

Банк, який постійно працює і вдосконалюється, щоб радувати своїх клієнтів і покращувати свою роботу

Кращий банк на ринку.

Основні конкуренти:

Газпромбанк

ВТБ24

Альфа-банк

Райффайзенбанк

Росбанк

Сітібанк

Уралсиб

Основні цілі діяльності підприємства:

Як і мета будь-якої комерційної організації основною метою Ощадбанку є отримання прибутку. Місія Ощадбанку визначає сенс і зміст діяльності Банку, підкреслюючи його найважливішу роль в економіці Росії:

«Місія Банку:

Ми даємо людям впевненість і надійність, ми робимо їх життя кращим, допомагаючи реалізовувати устремління і мрії.

Ми будуємо одну з найкращих у світі фінансових компаній, успіх якої заснований на професіоналізмі і відчутті гармонії і щастя її співробітників. »


2.2 Стратегія розвитку Ощадбанку на період 2014-2018


Бачення та пріоритети розвитку

Бачення Ощадбанку в 2018 році сформовано на основі п'яти головних напрямків розвитку або стратегічних тем. Ми віримо, що саме сфокусована робота за цими напрямками приведе нас до успіху, дозволить досягти всіх фінансових і якісних цілей, які ми ставимо перед собою на період до кінця 2018 року. Ці п'ять напрямків наступні:

з клієнтом - на все життя: ми будуватимемо дуже глибокі довірчі відносини з нашими клієнтами, станемо корисною, іноді непомітною і невід'ємною частиною їхнього життя. Наша мета - перевершувати очікування наших клієнтів;

команда і культура: ми прагнемо до того, щоб наші співробітники і корпоративна культура Ощадбанку стали одними з основних джерел нашого конкурентної переваги;

технологічний прорив: ми завершимо технологічну модернізацію Банку і навчимося інтегрувати в наш бізнес всі найсучасніші технології та інновації;

фінансова результативність: ми підвищимо фінансову віддачу нашого бізнесу завдяки більш ефективному управлінню витратами і співвідношенням ризику і прибутковості;

зріла організація: ми сформуємо організаційні та управлінські навички, створимо процеси, відповідні масштабом Групи Ощадбанк і нашому рівню амбіцій.

У чому відмінність від «Запсибкомбанк»

Якість роздрібних послуг банку часто оцінюється клієнтами негативно. Частіше за інших негативні відгуки клієнтів стос...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація касового обслуговування клієнтів-юридичних осіб КБ (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Динаміка податкових платежів на прикладі "Среднерусский банк Ощадбанку ...
  • Реферат на тему: Іпотечне кредитування та його особливості в Росії: стан, проблеми, перспект ...
  • Реферат на тему: Оптимальні способи організації діяльності банку на прикладі Ощадбанку Росії ...
  • Реферат на тему: Кредитні операції комерційного банку на прикладі Ощадбанку Росії