а 2010-2012 рр.
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями і професіями з плановою потребою. У процесі аналізу вивчають зміна у складі робочих за віком (табл. 6) і утворенню (табл. 8). Від забезпеченості підприємства персоналом та ефективності його використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання обладнання, машин і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток.
Таблиця 6
Розподіл працівників ІП «Агарков В.П.» за віком у 2010-2012 рр.
Категорії персонала20102011201220-3031-4041-5051-60Св. 6020-3031-4041-5051-60Св. 6020-3031-4041-5051-60Св. 60Рабочие201611102020130022211210Руководители142001510025000Специалисты1165201274201411520Итого:32261830333218203837173079 чел.85 чел.95 чол. Як видно з таблиці 6 серед керівників переважають працівники у віці від 31 до 40 років (4 людини - в 2010 р, 5 - в 2011 р і 5 - в 2012 р) - найбільш енергійна і продуктивна категорія працівників. Це люди вже набрали досвід роботи у своїй галузі, готові та бажають працювати і досягати високі результати.
Серед фахівців переважають працівники 20-30 років (11, 12 і 14 людини в 2010, 2011 і 2012 рр.).
Таблиця 7
Розподіл працівників ІП «Агарков В.П.» за віком у 2010-2012 рр.
Вік, лет201020112012чел.уд. вага% чел.уд. вага% чел.уд. вага% 20-303240,63338,83940,631-402632,93237,73738,541-501822,81821,21717,751-6033,722,333,2Св. 60000000Всего: 791008510095100
З таблиці 7 видно, що в 2010 і 2012 рр. найбільшу питому вагу мали працівники у віці від 20 до 30 років - 40,5% і 40,6%. Безпосередньо в самому процесі виробництва в першу чергу важливі досвід і професіоналізм.
Середній вік працівників підприємства 40 років.
Частка працівників пенсійного віку (понад 60 років) найнижча, рівна 0%, що пов'язано з необхідністю виходу на пенсію.
Більша увага приділяється рівню освіти працівників. У цьому плані ІП «Агарков В.П.» за 2010-2012 рр. намітилася тенденція підвищення рівня освіти працівників, яка наочно представлена ??в таблиці 8.
Таблиця 8
Розподіл працівників ІП «Агарков В.П.» за освітою в 2010-2012 рр.
Категорії персонала201020112012висш.ср/спецсред.нез. сред.висш.ср/спецсред.нез. сред.висш.ср/спецсред.нез. сред.Рабочие62417114251401227161Руководители610061007000Специалисты2040018610201020Всего:322917138321503937181
Таблиця 8.1
Динаміка зміни рівня освіти працівників ІП «Агарков В.П.» в% за 2010-2012 рр.
Годвисшееср/спец - ноесреднеенез. среднее201040,536,821,51,2201144,737,717,60201241,138,918,91
Як видно з табл. 8.1 на підприємстві за 2010-2012 рр. спостерігається збільшення частки працівників з вищою освітою з 40,5% в 2010 р до 41,1% в 2012 р Частка працівників зі середньоспеціальних освітою теж збільшилася з 36,8% в 2010 до 38,9% в 2012, а кількість працівників з середньою освітою знизилося на 2,6% за 2 роки (21,5% в 2010 до 18,9% в 2012).
кадровий планування мотивація стимулювання
3. Особливості управління персоналом в ІП «Агарков В.П.»
.1 Характеристика, основні завдання та функції відділу кадрів
Відділ кадрів (далі ОК) є самостійним структурним підрозділом ІП «Агарков В.П.», підлеглим безпосередньо начальнику служби управління персоналом. У своїй роботі ОК керується трудовим законодавством Російської Федерації, наказами та розпорядженнями по підприємству.
ОК очолює начальник відділу - Агаркова Валентина Миколаївна. На ОК не допускається покладання обов'язків, не передбачених цим стандартом.
До основних посадових обов'язків начальника відділу кадрів належить здійснення таких функцій:
. керівництво роботою відділу кадрів;
. розробка необхідної документації, пропозицій, рекомендацій, інструкцій і т.п.;
. проведення роботи щодо захисту інформації, що становить державну, комерційну та службову таємницю;
. забезпечення раціонального розподілу навантаження між працівниками відділу;
. створення умов для зростання та підвищення кваліфікації персоналу;
. здійснення контролю за дотриманням працівниками правил внутрішнього трудового розпорядку, правил і норм охорони праці та протипожежної безпеки, виробничої та трудової дисциплі...
