.А. (Любавушка) та інші. Розвиток усіх підрозділів, що входять в ланцюг поставок (митниці, складування, транспорту і ко-ПАКИНГ), дозволило розробити рішення «під ключ», засновані на прекрасному знанні професійних особливостей кожного нашого клієнта і відповідають їх особливим вимогам.
На сьогоднішній день компанія є найбільшим в Росії логістичним оператором, надаючи своїм клієнтам повний спектр логістичних послуг: складування, перепакування, фасування, перевезення всіма видами транспорту, митне оформлення вантажів.
Поточні цілі компанії:
Продовжити подальше розширення клієнтської бази.
Збільшити вантажообіг складського терміналу.
Повністю використовувати поточні складські потужності.
Ввести систему нову систему навчання та оцінки діяльності персоналу.
.2 Аналіз ризиків, що виникають у ТОВ «Агент-продукт»
Великі фінансові операції та управління ризиками організації ведуться централізовано.
Рада директорів приймає рішення з завданням і рівням ризиків. Відповідальність за здійснення фінансових операцій та управління ризиками покладається на керівництво.
У Компанії розроблена ефективна система управління, валютних, кредитних, промисловим, транспортними, а також ризиком ліквідності та інші. Завданням управління ризиками є зниження негативного впливу змін зовнішнього оточення на фінансовий результат.
Галузеві ризики ТОВ «Агент-продукт» викликані змінами основних сировинних ринків і ринків готової продукції.
Забезпечення продуктами та іншими послугами природних монополій:
? зміна цін на закуповувані матеріали, що може спричинити за собою подорожчання виробленої продукції;
? подорожчання продукції і послуг природних монополій внаслідок лібералізації ринку логістичних послуг;
? ризик невиконання постачальниками своїх зобов'язань по складу і якості закуповується сировини;
? введення імпортних мит та інших обмежень на закупаемое по імпорту сировину і матеріали;
? ризик неподання рухомого складу, що може призвести до зриву поставок сировини і матеріалів.
Поставки готової продукції:
? циклічність попиту на продукцію;
? цінові ризики, що характеризуються високою волатильністю цін на продукцію у внутрішніх ринках;
? внутрішньогалузева конкуренція, обумовлена ??високою концентрацією підприємств, що надають подібні послуги;
? ризики, пов'язані зі зміною структури галузі, обумовленої окреслилися тенденціями галузевої консолідації.
Ризик ліквідності визначається, як ризик неможливості погасити свої зобов'язання. Даний ризик виникає у ТОВ «Агент-продукт» при розбіжності термінів надходження активів і погашення зобов'язань. Управління ризиком ліквідності побудоване таким чином, щоб гарантувати достатню кількість грошових коштів для погашення зобов'язань Компанії. Ризик ліквідності, у застосуванні в ТОВ «Агент-продукт», тісно пов'язаний з надходженням коштів за розрахунками за продукцію.
ООО «Агент-продукт», як експортно-орієнтоване підприємство, стикається з валютними ризиками, які можуть впливати на фінансові результати його діяльності та призвести до ризику зниження ліквідності активів.
Валютний ризик полягає в тому, що розрахунок з іноземними партнерами Компанії в основній своїй масі здійснюється в доларах США. І тим самим цей ризик пов'язується з падінням або підвищенням курсу долара.
Для вирішення всіх цих ризиків керівництво ТОВ «Агент-продукт» проводить певну політику, яка дозволяє знизити можливість появи ризиків, пов'язаних з фінансовими втратами і втратами здобутого статусу російському ринку.
2.3 Операції, що проводяться керівництвом ТОВ «Агент-продукт» з управління ризиковими ситуаціями
Гарантією стійкої роботи і поступального розвитку ТОВ «Агент-продукт» є високі виробничі та фінансові результати. У минулому році Компанія знову продемонструвала своє вміння випускати високоякісну продукцію з найменшими витратами. Це результат глибокої модернізації основних потужностей, вертикальної інтеграції бізнесу, постійної націленості на збільшення в загальній структурі виручки і на зменшення ризикових ситуацій.
Для зниження ризиків необхідно:
· Інтеграція оцінки ризиків в стратегічні та оперативні процеси. Оскільки процес управління ризиками стає невід'ємною частиною оперативного управління, ме...
