p>
ЗАТВЕРДЖУЮ в установленому порядку схема (проект) районного планування є обов'язковим документом, Яким мают Керувати Місцеві державні адміністрації, ПІДПРИЄМСТВА та організації при проектуванні и розміщенні всіх видів будівніцтва на відповідній территории.
4. ЗРОСТАННЯ найбільших міст, ЗРОСТАННЯ їхньої роли в соціально-економічного, науково-технічного, Суспільно-політічного и культурно-духовного життя країни обумовлюють необхідність удосконалювання організаційно-економічного механізму управління цімі великими господарськими комплексами. Мова Йде не просто про Поліпшення окрем ЕЛЕМЕНТІВ системи управління, а про віробіток новіх підходів до розвітку їхніх основних підсістем, что дозволити Сформувати організаційно-економічний Механізм Керування, что Ефективно реагує на ВСІ істотні Зміни в соціально-Економічній сфере значний міст.
Если в 1966 р. в Україні Було два значний міста (Київ і Харків), и їхнє населення Складанний 2459 тис.. мужчина, ті поза число значний міст збільшілося до п'ятьох (Дніпропетровськ, Донецьк, Київ, Одеса, Харків), а їхнє населення-до 7672 тис.. мужчина, тоб за 50-літній Период число значний міст зросло в 2,5 разу, а їхня сумарна ЧИСЕЛЬНІСТЬ населення - у 3,1 разу. За цею Период Частка населення значний міст у складі Міського населення України підвіщілася з 10,4 до 21,7% або на 11,3 пункту.
Україна стала Незалежності у політічному ї економічному відношенні державою. У умів демократизації Суспільно-політічніх и соціально-економічних процесів створюються Нові возможности развития системи Керування значний містамі ї у тієї ж годину вінікає настійна потреба в науково-обгрунтованих рекомендаціях, что дозволяють ці возможности практично реалізуваті.
Розробка теоретико-методологічних основ и методичних рекомендацій, что створюють умови для удосконалювання системи управління соціально-економічнімі процесами значний міст, містіть у Собі:
• критичність осмислення сформовані практики управління крупними містамі;
• розробка Концепції системного удосконалювання організаційно-економічного механізму управління найбільших містом;
• визначення комплексу методичних РІШЕНЬ, необхідніх для втілення цієї Концепції в практику управління при переході до ринкового відносін;
• розробка класіфікації соціально-економічних процесів, что дозволяє Характеризувати їх як об'єкти управління;
• віділення пріорітетів соціально-економічного розвітку значного міста як господарського комплексу;
• Розвиток методичних підходів до Формування організаційної структурованих управління найбільших містом и позначені основних напрямків ее удосконалювання;
• обгрунтування новіх підходів и основних Принципів Формування бюджету значного міста, что візначають возможности его комплексного цілеспрямованого соціально-економічного розвітку ї ефектівні навпростець Використання нетрадиційних джерел ФІНАНСОВИХ ресурсів;
• формулювання організаційно-економічних передумов істотного Поліпшення системи управління найбільших містом.
Тільки розв'язано подібного роду задачі, можна надалі розраховуватися на одержании позитивних результатів. Мова Йде про Такі з них:
• в области Теорії - Розробити цілісну концепцію Формування ефективного організаційно-економічного механізму управління РОЗВИТКУ продуктивних сил великого міста в умів становлення рінкової ЕКОНОМІКИ, а такоже візначіті шляху ее реалізації в СУЧАСНИХ умів; розкрити сутність, склад и структуру механізму управління найбільших містом; візначіті ї обгрунтувати КРИТЕРІЇ класіфікації соціально-економічних процесів жіттєдіяльності найбільших міст; Запропонувати класіфікацію, что характерізує соціально-економічні Процеси як об'єкт управління по сукупності необхідніх ознакой; візначіті возможности Використання шкірного групування в вірішенні Завдання управління найбільших містом; Розробити основні принципи Формування бюджету ї організаційніх структур управління найбільших містом; Розробити й обгрунтувати модель системного підходу до удосконалювання організаційно-економічного механізму управління містом;
• в области методики - Розробити методичні підході до Формування організаційніх структур управління об'єктної и функціональної орієнтації; візначіті методичні основи Формування бюджету міста в режімі В«На горуВ»; Розробити й обгрунтувати методичні аспекти ОЦІНКИ ефектівності удосконалювання системи управління містом;
• в области практики - віконаті аналіз и віявіті Недоліки Функціонування традіційного, вже сформованому управління найбільших містом, візначіті шляхи его корінної реконструкції; Запропонувати Нові класіфікації організаційніх структур управління найбільших містом; візначіті основні напрямки удосконалювання організаційно-економічного механізму управління найбільших містом в умів переходу до ринкового відносін.
Розробка Концепції ...
