удосконалювання організаційно-економічного механізму управління найбільших містом в умів переходу до ринкового відносін пріпускає такоже трактування системи управління соціально-економічнім розвитку міста, визначення соціально-економічних пріорітетів, обгрунтування ефективного організаційніх структур Керування, Економічних важелів и стімулів.
Дуже ВАЖЛИВО Розробка і комбінування організаційніх структур. Для розв'язання Завдання звітність,:
• відібраті структуроутворюючі класіфікації ланцюгів и програм, грузнуть їх Із класифікацією самих структур, здобудуть на Цій Основі уявлення про Такі змістовні характеристики структур, як призначення, тип, характер спеціалізації и впливи на керовані об'єкти й ін.; це Робить ефективного Використання визначених організаційніх структур у вірішенні окрем груп управлінськіх проблем;
• Розробити організаційну структуру, орієнтовану на управління стабільної програмної ДІЯЛЬНОСТІ в Ключове сферах; Розробити методику Формування організаційніх структур, розрахованіх на управління програмами періодічної и разової Дії;
• здійсніті доцільне комбінування структур Із різноманітнімі змістовнімі характеристиками для того, щоб одночасно вірішуваті управлінські задачі різноманітніх класів, что мают як програмних, так и функціональну орієнтацію.
Що стосується розробки економічного механізму управління, то в цьом блоці Дві групи вопросам потребуються особливо глібокої пророблення. Одна з них пов'язана з удосконалюванням планування соціально-економічних процесів, Інша - Із формуваня бюджету великого міста.
Вирішення Першої групи вопросам винне буті спрямоване на Розширення самостійності міста в розробленні планів соціально-економічного розвітку, набліження функцій планування и прогнозування до центрів Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ в основних сферах жіттєдіяльності, Посилення зв'язку функцій планування з іншімі функціямі управління.
Всі це має НЕ Тільки чисто теоретичне значення, а як может показат на перший погляд. Чимаев (Якщо не більшість) практичних моментів забезпечення жіттєдіяльності міст щиро зв'язані з більш жорсткій В«Ув'язанийВ» функцій планування з іншімі функціямі управління, Із максимальним набліженням зазначеніх функцій до центрів Прийняття РІШЕНЬ. І тут, до речі, ВАЖЛИВО НЕ Тільки Розширення самостійності значний міст на законодавчий Рівні, альо и прояв ініціативи и підпріємлівості самих міст.
Рішення Другої групи вопросам винне буті спрямоване на создания обгрунтованої методики розрахунку необхідніх місту коштів, визначення й обгрунтування реальних джерел и механізмів їхній Формування. Проблема Формування бездефіцітного бюджету міста принципова нове. Тому спочатку Варто здійсніті проробку найбільше ВАЖЛИВО Харчування на концептуальному Рівні, а потім відпрацюваті Кожний Із них у методичному відношенні. Складність и новизна проблеми потребує проведення ряду самостійніх наукових ДОСЛІДЖЕНЬ, ув'язаний, протікання, между собою в рамках Загальної Концепції удосконалювання системи управління містом.
