чає правові, соціально-економічні, організаційні, санітарно-гігієнічні, лікувально-профілактичні, реабілітаційні та інші заходи та засоби;
) в структурі основних засобів найбільшу питому вагу займають будівлі і споруди. Якщо в 2011 р. вони становили 59,41% в структурі основних засобів, то в 2013 р. - 58,40%, зменшення на 1,01 процентних пункту. Збільшення на підприємстві фондоозброєності в 2013 р. порівняно з 2011 р. на 44,190 млн. руб. пов'язано як з переоцінкою основних фондів внаслідок інфляційних процесів в республіці, так і відносно невеликим зниженням чисельності працівників (на 8 осіб у 2013 році до рівня 2011 року). Фондовіддача на підприємстві в 2013 р. в порівнянні з 2011 г збільшується на 0,257. Це говорить про те, що збільшується виробництво валової продукції на 1 руб. стоимості основних виробничих фондів;
) до оборотних виробничих фондів відносяться: сировина, основні і допоміжні матеріали, незавершена виробництвом продукція, паливо та інші предмети праці, які цілком споживаються в кожному виробничому циклі і вартість яких переноситься на виготовлений продукт відразу повністю.
Факторинг економічно вигідний для СПК «Лядецька», так як він вивільнить грошові кошти у розмірі 10 614 млн. руб. Після впровадження заходу величина дебіторської заборгованості знизиться до 2050 млн. руб. і підприємство зможе за рахунок цього погасити 4% короткострокових зобов'язань.
На основі розрахунків третього розділу, можна зробити висновки про те, що весь проект в цілому є ефективним: він принесе як фінансові так і соціальні вигоди, інвестиції в даний проект будуть ефективні і проект скоро окупиться і буде приносити прибуток. Таким чином, реалізація проекту розробки та впровадження онлайн форми замовлення є обгрунтованою.
На підставі показника рентабельності, який становить 86,4%, показника чистої дисконтованої вартості наростаючим підсумком до 2015 г у розмірі 13125 тис. р.. та періоду окупності 8,4 міс. можна зробити висновок про ефективність впроваджуваного проекту.
Для вдосконалення системи фінансового управління підприємством СПК «Лядецька» ми пропонуємо впровадження автоматизованої інформаційної системи фінансового управління підприємством, яка дозволить прискорити виконання основних операцій, пов'язаних із складанням фінансових планів, моніторингом фактичної діяльності підприємства, складання зведеної звітності за результатами моніторингу, плануванням руху коштів підприємства на будь-який період в розрізі тимчасових інтервалів, контролем відповідності заявок на витрачання грошових коштів робочому плану на період; фінансовим аналізом, аналізом доступності грошових коштів і т. д.
На підставі проведених розрахунків отримали, що NPV> 0, значення індексу дохідності більше одиниці, термін окупності проекту становить 1,28 років. Виходячи з отриманих значень показників ефективності можна зробити висновок про те, що захід є ефективним (що окупається) і може бути впроваджене на СПК «Лядецька».
В результаті впровадження всіх заходів підприємство отримає економічний ефект у сумі 11572,1 млн. р..
Список використаних джерел
1. Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник / За заг. ред. В.І. Стражева.- 7-е вид., Испр.: - Мінськ: Виш. школа, 2009. - 5...
