lign="justify"> а) внутрішній контроль - система контролю організовується підприємством самостійно;
б) зовнішній контроль - контроль з боку зовнішніх контролюючих органів, вищестоящих організацій, державних органів.
За змістом:
а) фінансовий контроль - охоплює всі сфери діяльності фірми і здійснюється на основі вартісних показників, які дозволяють порівняти планові витрати з поточними. Об'єктами є такі показники, як прибуток, витрати, обсяги виробництва і продажів, інвестиції та ефективність їх використання, забезпеченість фінансовими коштами і фінансовий стан організації (платоспроможність і ліквідність);
б) адміністративний контроль - ведеться на всіх рівнях управління фірмою і покликаний оцінити діяльність співробітників фірми. Цей контроль здійснюється постійно як спеціальними підрозділами, так і керівниками на всіх рівнях організації. Єкти контролю: виробничо-господарський процес в цілому і його окремі частині, планові завдання, терміни поставок, ситуація в колективах виконавців, виконання виробничої програми і всіх видів планів організації. p align="justify"> 3 По термінах проведення:
а) стратегічний;
б) тактичний;
в) оперативний.
Оперативний контроль поділяється на три види.
попередній контроль - здійснюється до проведення початку робіт. Завдання попереднього контролю: заздалегідь перевірити всі елементи системи (людські, матеріальні, фінансові та ін ресурси) з тим, щоб цілі організації були здійсненними.
поточний контроль - здійснюється безпосередньо в ході проведення робіт. Мета: вчасно виявити відхилення від наміченого плану, щоб не допустити серйозних збоїв з оцінкою досягнення.
заключний контроль - пов'язаний з оцінкою досягнення колективом планових завдань і передбачає всебічний аналіз не тільки результатів праці за минулий період, але й аналіз слабких сторін . Дані заключного контролю дають керівнику інформацію для складання чергових планів, служить підставою для аналізу виниклих проблем, щоб уникнути помилок в майбутньому. Сприяє мотивації за виконану роботу.
Залежно від виду інформаційного забезпечення:
а) документальний контроль - це формально-правова перевірка документів, перевірка законності та достовірності скоєних фінансово-господарських операцій по справжнім первинним виправдувальним документам, перевірка відображення в документах реальних процесів і обставин.
б) фактична контроль передбачає перевірку контрольованих об'єктів в натурі шляхом
інвентаризації;
огляду матеріальних об'єктів;
контрольного завіса;
лабораторного дослідження якості продукції;
отримання усних та письмових роз'яснень посадових осіб;
перевірки фактичного використання робочого часу;
експертної оцінки.
Залежно від джерела фінансування розрізняють такі види фінансового контролю:
за рахунок суб'єкта;
за рахунок керуючого суб'єкта;
за рахунок третіх осіб.
За масштабом охоплення:
а) суцільний (повний) - будується як цілісна система, постійно функціонує в прийнятій організаційній структурі;
б) вибірковий - організується як разовий захід, що має цільовий характер: перевірка якості продукції, дотримання нормативних вимог, науково-технічного рівня продукції тощо
7 За характером контрольних заходів:
а) плановий;
б) позаплановий.
8 Залежно від змісту проблеми (виявленого відхилення) і способу вироблення регулюючого (коригуючого) впливу розрізняють:
- реактивний контроль (здійснюється, коли не досягнуті стандарти; направлено на згладжування відхилень від стандартів);
- попереджуючий контроль (проблема розглядається як потенційна можливість; направлено на поліпшення діяльності або витяг більшої вигоди зі представилися можливостей).
12.3 Методи контролю
Дослідження об'єкта контролю різними прийомами і способами утворює метод контролю.
Метод (від грец. methodos - шлях дослідження) - це спосіб дослідження, що визначає підхід до об'єктів, які в...