споживач до того ж підрозділу, до іншого або ж взагалі перебуває поза компанії. Це значно спрощує взаємодію між підрозділами, зменшує кількість зайвих інформаційних потоків.
. Усунення бар'єрів в управлінській ієрархії. Діяльність кожного співробітника стає простіше оцінювати - за результатами діяльності бізнес-процесів, які виражаються в збалансованій системі показників (ССП) і передавати ці результати на верхні рівні ієрархії. З іншого боку стає простіше транслювати через ССП стратегію компанії на нижні рівні ієрархії.
Аналіз діяльності загальної лікарської практики свідчать про ефективність використання потенціалу загальної лікарської практики при наданні первинної медичної допомоги: відзначено зниження кількості викликів швидкої допомоги, обертаності пацієнтів до вузьких спеціалістів в районних поліклініках.
З метою підвищення доступності медичної допомоги населенню Міністерством охорони здоров'я, соціального розвитку РФ протягом року створена багаторівнева система виїзної діяльності державних і муніципальних установ охорони здоров'я.
Міністерство охорони здоров'я, соціального розвитку та спорту протягом ряду років особливу увагу приділяє питанню надання високотехнологічної (дорогої) медичної допомоги громадянам .
Особливої ??уваги потребує реалізація заходів пріоритетного національного проекту «Здоров'я», розвиток медичної профілактики хронічних неінфекційних захворювань та формування здорового способу життя. Для цього «треба забезпечити підготовку більше десятка тисяч дільничних лікарів і лікарів загальної практики. Слід серйозно оновити та автопарк «швидкої допомоги», включаючи придбання реанімобілів, медобладнання та сучасних систем зв'язку. Особлива проблема - це доступність високих медичних технологій у кардіохірургії, онкології, травматології, ряді інших найважливіших областей і, насамперед їх використання при лікуванні дітей ... »[8].
Завдання національного проекту «Здоров'я»:
підготовка та перепідготовка лікарів первинної медико-санітарної допомоги;
здійснення грошових виплат медпрацівникам первинної медікко-санітарної допомоги та швидкої медичної допомоги;
оснащення діагностичним обладнанням та санітарним автотранспортом;
профілактика ВІЛ-інфекції;
додаткова імунізація населення;
обстеження новонароджених дітей;
додаткова диспансеризація;
медична допомога жінкам при вагітності та пологах;
забезпечення високотехнологічної допомогою;
Необхідно продовжити створення єдиних принципів управління галуззю, вводячи нові організаційно-правові форми закладів охорони здоров'я, підвищуючи зацікавленість медичного працівника в результатах його праці, раціональне використання наявного ресурсного потенціалу системи охорони здоров'я з акцентом на амбулаторно-поліклінічні принципи охорони здоров'я , розвитком необхідної інфраструктури (можливо на міжрайонному рівні) - центрів діагностики, відновлювальної медицини, подальший розвиток загальних лікарських практик.
Для комплексного вирішення управлінських проблем медичної організації була розроблена система заходів щодо впровадж...
