труктуризація різного роду боргів являє собою складний процес, в кожному конкретному випадку її проведення залежить від тих обставин, які склалися в результаті господарської діяльності організації. Позитивні або негативні моменти проведення реструктуризації боргів в чому залежать від характеру умов раніше укладених договорів, передбачених штрафних санкцій, обсягу і виду боргів або зобов'язань, термінів їх виконання або виплат, фінансового стану кредиторів, встановлених ставок рефінансування, загальної економічної ситуації в країні та регіоні.
Переговори про реструктуризацію боргів (кредиторської заборгованості) є процесом дипломатичним і особистісним, багато в чому залежить від уміння керівника організації - боржника та його апарату управління пояснити причини сформованих негативних зобов'язань.
Кожна сторона в проблемі погашення боргів представляє іншій стороні право приймати певні умови для досягнення угоди.
Так, розрахуємо ефективність від здачі в оренду кредиторам на протязі року невикористовуваної складської площі з метою погашення кредиторської заборгованості РУП "Гідропривід" у розмірі 1784 млн руб. (Таблиця 3.2). p align="justify"> Таким чином, кредиторська заборгованість складе:
- 1784 = 12640 млн руб.
У результаті здачі в оренду кредиторам на протязі року невикористовуваної складської площі з метою погашення кредиторської заборгованості РУП "Гідропривід" зміняться показники ліквідності, що сприятливо позначиться на привабливості підприємства перед інвесторами.
Порівняльний аналіз показників ліквідності РУП "Гідропривід" представимо в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3 - Порівняльний аналіз показників ліквідності РУП "Гідропривід"
Коефіцієнти оцінки ліквідностіДо розробки меропріятіяПосле розробки мероприятияЭффективностьКоэффициент абсолютної ліквідності0, 020,030,01 Коефіцієнт проміжної ліквідності0, 720,820,10 Коефіцієнт поточної ліквідності1, 421,620,20
У результаті проведення даного заходу значно поліпшуються показники ліквідності РУП "Гідропривід", що є економічно доцільним ефектом.
Висновок
Головна мета організації в сучасних умови-отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості організації складають основну задачу управлінця. p align="justify"> Очевидно, що від ефективності управління фінансовими ресурсами і підприємством цілком і повністю залежить результат діяльності організації в цілому. Якщо справи на організації йдуть самопливом, а стиль управління в нових ринкових умовах не змінюється, то боротьба за виживання стає безперервною. p align="justify"> Об'єктом дослідження в дипломній роботі виступає РУП "Гомельський завод" Гідроп...
