оменту планування процесів життєвого циклу продукції (див. 7.1 цього документа) до здійснення верифікації закупленої продукції (вхідного контролю) (див. 7.4.3 цього документа) .
Вимоги до продукції (робіт, послуг), необхідним для виробництва можуть міститися, наприклад, в проектно-кошторисної, контрактної, тендерної або іншої документації.
2. Організація повинна продемонструвати те, що тип і ступінь управління, застосовувані стосовно постачальника та закупленої продукції залежали від її впливу на подальші процеси випуску та кінцеву продукцію. p align="justify"> До таких свідченнями можуть ставитися встановлені в договорах поставок періодичні перевірки з боку організації технологічного процесу виготовлення продукції закупівлі в постачальника, розширений об'єм вхідного контролю, участь організації в контролі якості готової продукції у постачальника і ін
Організація повинна оцінювати та вибирати постачальників, виходячи з їхньої здатності постачати продукцію відповідно до вимог організації. Повинні бути розроблені критерії відбору, оцінювання та повторного оцінювання. Записи результатів оцінювання та будь-яких необхідних дій, що випливають з оцінки, повинні підтримуватися в робочому стані (4.2.4). 1. Організація повинна представити документально оформлені критерії відбору, оцінювання та повторного оцінювання постачальників.
. Організація повинна продемонструвати проведення оцінювання і вибору постачальників на основі їх здатності постачати продукцію відповідно до вимог організації. p align="justify">. Організація повинна представити запису результатів оцінювання та будь-яких необхідних дій, що випливають з оцінки. p align="justify"> Організація повинна представити свідчення управління такими записами відповідно до п. 4.2.4 цього документа.
Примітки.
. Як правило, за допомогою критеріїв відбору організація відбирає ряд потенційних постачальників конкретної продукції. Критерії оцінки дозволяють організації здійснити оцінювання відібраних постачальників і вибрати найбільш прийнятного постачальника або постачальників. Використовуючи критерії повторної оцінки організація одержує дані про те, що обрані постачальники і раніше є найбільш прийнятними, а також розширює коло прийнятних постачальників з числа постачальників, які успішно пройшли повторне оцінювання і які раніше не обираних постачальників.
. Як правило, організація оцінює постачальників окремо за видами продукції, що поставляється, що дозволяє порівнювати результати оцінювання для проведення вибору найбільш прийнятного постачальника. p align="justify">. Організація повинна проводи...
