y"> Бухгалтерський облік (фінансовий і управлінський) забезпечує фінансову політику необхідною інформацією.
Економічний аналіз є головним інструментом побудови та оцінки фінансової політики, виявлення тенденцій, вимірювання пропорцій, планування, прогнозування, визначення факторів, обчислення їх впливу на результат, виявлення невикористаних резервів. На основі аналізу роблять економічно обгрунтовані висновки і розробляють рекомендації щодо вдосконалення управління виробничою системою.
Фінансовий моніторинг (моніторинг фінансового стану) - система безперервного контролю та аналізу за фінансовим станом і результатами роботи організації.
Методи бюджетування утворюють систему побудови і проведення фінансової політики в планах і прогнозах, в кількісній оцінці. Ці методи забезпечують також контроль над процесом реалізації фінансової політики.
Фінансове регулювання як здатність впливати на фінансові процеси та їх результат - мистецтво фінансової політики.
Фінансовий контроль дозволяє перевіряти збереження капіталу, визначати відповідність реальних процесів цілям фінансової політики, встановлювати відповідальність за порушення фінансової дисципліни.
Основними інструментами фінансової політики є: система матеріального стимулювання та відповідальності працівників, методи бухгалтерського обліку, контролю та економічного аналізу, фінансовий моніторинг, бюджетування, планування та прогнозування, інжиніринг і реінжиніринг бізнесу, фінансові деривативи.
Як видно, з наведеної таблиці 20, варіанти фінансової політики мають багато спільного. Основне, що їх розрізняє це завдання - при спільної мети вони є основою діяльності, інакше кажучи, структурованої метою, або послідовністю кроків по досягненню мети.
Очевидно, що політика, орієнтована на розвиток діяльності, більш краща з усіх точок зору, все залежить тільки від того, яке рішення з політики прийме збори акціонерів:
якщо воно прийме рішення по першому варіанту, то тоді буде мати місце політика, яку можна охарактеризувати «синиця в руках», оскільки максимізація дивідендів не дозволить максимально розширювати діяльність. Дивіденди максимізуються в межах досягнутої рівня прибутку, але не матимуть хорошої динаміки, так як реінвестований прибуток не буде значною;
якщо воно прийме рішення по другому варіанту, то буде мати місце політика, яку можна охарактеризувати «журавель у небі, але не дуже високо», так як величина реінвестованого прибутку буде значною, що дозволить підвищувати ефективність виробництва і , підсумку збільшувати дивіденди.
Тоді фінансова політика, прийнята по другому варіанту, як офіційний управлінський документ буде мати наступний вигляд.
ЗАТВЕРДЖЕНО
Загальними зборами акціонерів
ЗАТ «Кварцит»
Протокол від _______ № ___________
ФІНАНСОВА ПОЛІТИКА
ЗАТ «КВАРЦИТ»
. Загальна частина
Фінансова політика ЗАТ «Кварцит» прийнята з метою:
вдосконалення управління фінансами підприємства;
впорядкування та розвитку системи фінансових відносин на підпр...
