ажливішим атрибутом діяльності кожного політика державного рівня. Політологи останнім часом вважають за краще говорити про корпоративну відповідальність політичних діячів. І це не випадково. Приєднання до тієї чи іншої політичної владній структурі (корпорації) незмірно розширює свободу дій людини, його можливості впливати на різні сфери економічного і соціального життя. p align="justify"> Нарешті, в рамках дослідження когнітивних структур політичного лідера можна виділити таку інтегральну категорію, як державне мислення, визначальне наявність у свідомості політика твердих переконань і установок, що дозволяють оцінювати різноманіття ситуацій поточного політичного життя з позицій національно-державних інтересів і приймати з опорою на них відповідальні рішення.
VI. Політичний імідж лідера як цілеспрямовано сформований образ політика, покликаний надати емоційно-психологічний вплив на певних людей або соціальну спільність включає три групи характеристик. Перш за все, це - персональні характеристики лідера, до яких відносяться його фізичні характеристики, психофізіологічні особливості, характер, індивідуальний стиль прийняття рішень тощо Інша складова образу лідера - соціальні характеристики, - приналежність лідера до певної соціальної групи (партії, національності, професійної групи), його соціальний стан і т.п. Крім того, імідж лідера несе в собі символічне навантаження: лідери стають уособленням ідеологій, того чи іншого можливого майбутнього, визначеного курсу дій. p align="justify"> У цьому контексті політичні лідери фактично персоніфікують політичні процеси та події. Ідентифікувавши основні політичні сили країни з конкретними особистостями, люди зводять складні політичні процеси до прийнятних для свого рівня розуміння розмірів міжособистісних відносин. В результаті політичного діяча, здобуло свій людський вимір, можна лаяти або хвалити як індивіда, йому можна приписувати відповідальність за політичні акції. Він може стати свого роду ідеалом для людей, що підтримують його політику, або В«козлом відпущенняВ» для незадоволених, символом захоплення або символом нікчемності. У більшості пострадянських країн така персоніфікація носить гіпертрофований характер: за відсутності ясних політичних програм і послідовності в діях політичних партій більшість населення орієнтується на окремих лідерів або авторитетів. p align="justify"> Для публічного політика велике значення має корпоративний імідж - ступінь престижності у свідомості більшості населення образу тієї організації, в структурі якої даний політик проіндексований. Так, наприклад, В. Путін для більшості росіян асоціюється з ФСБ - досить престижною в Росії організацією. p align="justify"> Слід зазначити, що зрілий політик не задовольняється роллю пасивного об'єкта сприйняття, але прагне активно впливати на той образ, який складається у свідомості мас, створюючи і коригуючи його за допомогою різних прийомів самореклами. У цьому зв'язку необхідно чітко розрізняти стійкі складові іміджу, тобто справжні риси особистості політика, на сприйняття яких практично неможливо вплинути шляхом різного способу подачі інформації, і нестійкі - сприйняття яких залежить від роботи іміджмейкерів, якості та способу подачі інформації в ЗМІ.
VII. Керівна команда політичного лідера. Соціально-психологічний аналіз політика неможливий без дослідження його команди: короля, як відомо, робить і В«граєВ» свита. p align="justify"> Виділяють такі типи команд: імперативно-домінантний; імперативно-нормативний; дескриптивно-креативний; ціннісно-гармонізує; перехідний. Аналіз ефективності керівної команди передбачає оцінку рівня компетентності її учасників, а також визначення ступеня відповідності типу команди цілям і характеру її діяльності. Відомо, що команди імперативно-домінантного типу успішніше діють у ситуаціях жорсткої політичної боротьби, особливо на тлі загальної соціальної нестабільності перехідного періоду. У той час як в умовах стабільного суспільства з усталеними політичними традиціями і зрілої політичної культурою функцію державного управління ефективніше здійснюють організації, структуровані за імперативно-нормативного типу. p align="justify"> Важливий психологічний феномен життєдіяльності керівної команди полягає в тому, що кожен з її членів грає в ній по суті подвійну роль: формальну і неформальну. Перша роль - чисто функціональна, що випливає із самого змісту посадових обов'язків. Друга роль - так звана В«роль в групіВ», менш помітна, однак саме вона істотно значуща для діяльності колективу. p align="justify"> Виділяється вісім ролей, які можуть відігравати члени команди: В«ГоловаВ», В«Оформлювач рішеньВ», В«Генератор ідей (новачок зі свіжим поглядом)В», В«Радник (суддя)В», В«Практик-організаторВ» , В«Розвідник ресурсівВ», В«Душа групиВ», В«ДоводчикВ». Ці ролі включають в себе всі необхідні компоненти спільної діяльності - пізнавальний, практичний і комунікативний. Реалізація всіх ролей важлива ...
