н РФ Про франчайзинг в Російській Федерації повинен розвинути основні положення ГК РФ і включати:
основні поняття і визначення (дефініції), у тому числі визначення франчайзингу, яке має збігтися за своїм змістом та утримання з аналогічним поняттям франчайзингу на Заході, типологію основних понять франчайзингу;
поняття роялті (в даний час існує в ФЗ РФ Про угоди про розподіл продукції raquo ;, але в усіченому і недостатньому для роботи системи вигляді), франчайзингових (паушальних) платежів, характеристик рекламного фонду (мінімальний відсоток , умови внесків і так далі) і інших специфічних понять;
окремо по розділах закону охарактеризувати особливості роботи по кожному виду франчайзингу;
порядок поступок товарних знаків, ліцензій, авторських прав, патентів, ноу-хау (поняття ноу-хау на основі ГК РФ можна, напевно, розширити);
програми у вигляді переліку документів, детально фіксуючих всі необхідні дії при створенні франчайзингової системи, що включають зразки договорів та перелік документів (по максимуму), що застосовуються при різних видах франчайзингу.
В результаті у підприємців буде достатній нормативний матеріал для укладання договорів, де вони в залежності від обраної схеми роботи будуть застосовувати ті або інші нормативні документи і підбирати зразки договорів.
У нормативних актах, що регулюють право інтелектуальної власності та відповідальність за її порушення, обов'язково повинні враховуватися франчайзингові схеми, що в даний час просто відсутня.
Для учасників франчайзингових систем має сенс ввести пільговий режим оподаткування.
Це обумовлено трьома причинами:
практичною відсутністю в Росії широко відомих торгових марок і брендів, що залучають потенційного споживача. Формування подібних брендів вимагає великих витрат, що знижує ефективність франчайзингових систем;
збільшеними витратами франчайзі, для яких дуже значними є і роялті, і паушальні платежі, а також відрахування в централізований рекламний фонд;
обов'язковість відповідності зовнішніх форм і принципів роботи (уніформа, інтер'єри і т.д.).
Ці витрати, особливо в період розкрутки вітчизняних торгових марок, не дозволять франчайзинговим системам конкурувати з традиційними системами виробництва і збуту товарів. Через кілька років роботи за франчайзинговими схемами якісні та пізнавані російські товари, ймовірно, безболісно зможуть долати ці витрати.
Економічні та організаційні проблеми франчайзингу, природно, дуже важливі, але не меншою мірою стримують розвиток франчайзингу та соціально-психологічні проблеми. Перше, з чим стикаються організатори франчайзингових систем в Росії, - це відсутність власне вітчизняного досвіду франчайзингу та боязнь підприємців-потенційних франчайзі провалу під франчайзинговою системою в цілому. Посилання на зарубіжний досвід сприймається, як правило, досить скептично, і на нього слід заперечення, що не весь західний досвід працює в Росії, особливо в сучасних умовах.
Подолати цю проблему можна тільки шляхом скрупульозного збору та узагальнення вітчизняного досвіду франчайзингу як у вітчизняних системах, так і за участю іноземного капіталу, причому і успішних, і невдалих. Дуже серйозною проблемою франчайзингу в нашій країні стає, на жаль, традиційне зневага до інтелектуальної власності. У нас цінується товар, що має матеріальну форму, а франчайзинг передбачає передачу і оплату інтелектуальної власності, такої як: торгова марка; технологія виробництва; організація бізнес-процесів і ряду інших. Чекає тривала і систематична робота, підкріплена равовимі і економічними методами, перш ніж в Росії почнуть поважати інтелектуальну власність, а без цього франчайзинг буде недостатньо ефективний. Причому повагу до чужої інтелектуальної власності має поширюватися незалежно від захисту її правовими методами. Ще однією дуже суттєвою соціально-психологічною проблемою франчайзингу є боязнь підприємців, потенційних франчайзі, втратити своє обличчя .
Природно, що входження у франчайзингову систему вимагає від франчайзі працювати за тими стандартами, які сформулював франчайзер. Однак робота у великій франчайзингової системі дає франчайзі такий досвід, який він за рідкісним винятком не зможе придбати самостійно, і цей досвід компенсує всі інші втрати.
Освіта як механізм вирішення соціально-психологічних проблем
Більша частина проблем франчайзингу, причому не тільки соціально-психологічних, пов'язана зі слабкою підготовкою підприємців, які могли б виступити організаторами франчайзингових систем (франчайзерами) і працювати в цих системах як франч...
