вання коштів праці. Вона дозволяє отримати інформацію про найважливіші якісні зміни, що відбуваються в економічному потенціалі підприємств. Динаміка видової структури відображає зміни в технічній оснащеності виробництва, темпах впровадження інновацій, розвитку спеціалізації, концентрації і комбінування та ін
Чинна класифікація об'єднує основні фонди в групи:
В§ Будівлі: агентство не має у власності нерухомості, але орендує невелике приміщення в офісному будівлю (приблизно 30 м 2 ) та складське приміщення такого ж розміру.
В§ Машини та обладнання: у фірми є 6 комп'ютерних систем, 1 багатофункціональний пристрій, автономний генератор для вироблення електроенергії, акустична система, пульт ді-джея, 2 мікрофони, ігрове обладнання, костюми.
В§ Транспортних засобів у агентства немає. Для перевезення святкових реквізитів агентство користується послугами вантажоперевезень або таксі залежно від кількості перевезеного інвентарю.
В§ Інструмент, виробничий і господарський інвентар (зокрема меблі): агентство має 6 письмових столів, 3 шафи, 8 стільців.
В§ Інша: програмне забезпечення.
В
Рис. 3. Процентне співвідношення вартості основних фондів ТОВ РА В«ПросуванняВ»
рекламний агентство послуга рентабельність
3. АНАЛІЗ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
В умовах ринку інформація є одним з найважливіших елементів управління комерційною діяльністю торгового підприємства. Інформаційне забезпечення з позиції ринку - справа зовсім нове, і тому потрібно його цілеспрямоване освоєння. p align="justify"> Інформаційне забезпечення включає отримання, передачу, обробку, накопичення і реалізацію інформації. Вся ця ланцюжок пов'язана з багатоступеневим просуванням, аналізом і систематизацією інформації. При інформаційному забезпеченні встановлюються склад і структура необхідної інформації. Виділяються кілька видів вихідної інформації: інформація, що характеризує всі сторони діяльності торговельного підприємства; інформація про стан ринку та зовнішнього середовища, а також розпорядча, виконавча, нормативна інформація, класифікатори та кодифікатори. p align="justify"> У рекламному агентстві В«ПросуванняВ» інформаційне забезпечення здійснюється за рахунок інтернет-порталів.
Комп'ютерне програмне забезпечення фірми досить убоге. У нього входять: стандартний Windows 98, Internet Explorer, OpenOffice, антивірус Касперського - на всіх комп'ютерах, на комп'ютері директора додатково встановлено Corel Draw 13. Усі програми ліцензійні, тому їх так мало. Відсутня стандартний Microsoft Office, який для організації дуже дорогий для встановлення його на кожен комп'ютер.
На комп'ютерах менеджерів з продажу знаходяться всі основні бази клієнтів по різних направ л еніям діяльності агентства. І відповідно менеджери постійно працюють з цими базами, розширюють їх, створюють нові. Продаж послуг агентства здійснюється шляхом прозвона клієнтських баз менеджера та електронної поштової розсилки комерційних пропозицій фірми.
Вся основна юридична документація, що стосується агентства акумульована на окремому зовнішньому жорсткому диску.
Комп'ютер менеджера з промо-акціях є умовно архівним, тому що в основному саме на ньому зберігаються всі фотозвіти та звіти по пророблених робіт. А також вся вихідна документація в електронному вигляді. p align="justify"> Вся паперова вхідна та вихідна документація зберігається в книжковій шафі по роках.
На комп'ютері event-менеджера зберігаються всі бази артистів , Ведучих, музикантів, за якими безпосередньо менеджер стежить, вносить зміни даних, працює з ними, складає сценарії свят. br/>
4. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА
У системі маркетингу фірма, діюча на ринку, розглядається не сама по собі, а з урахуванням всієї сукупності відносин і інформаційних потоків, що пов'язують її з іншими суб'єктами ринку. Умови навколишнього середовища, в якій діє фірма, прийнято називати маркетинговим середовищем фірми. Котлер Ф. маркетингову середу фірми визначив наступним чином: Маркетингове середовище фірми - сукупність активних суб'єктів і сил, що діють за межами фірми і впливають на можливості керівництва службою маркетингу встановлювати і пі...
