есивних форм і методів бухгалтерського обліку.
. Огляд літератури
Запитання і проблеми обліку доходів і витрат, а також їх правильне вимірювання і визнання на рахунках бухгалтерського обліку знаходять широке відображення в сучасній економічній літературі.
Обсяг продажів (доходи від продажів, виручка) є основою отримання прибутку і, з цієї точки зору Наталія Цірюльнікова у своїй статті, закономірно представляє об'єкт постійної уваги і детального вивчення з боку керівництва і власників підприємства [24, с. 58-66].
У ході проведення факторного аналізу обсягу продажів важливо взяти до уваги вид операційної діяльності підприємства, оскільки специфіка виробництва, торгівлі та ін. обумовлює характер факторів, що впливають на продажі.
У багатьох галузях економіки для виявлення причин зміни доходів від продажів підприємства широко застосовують просту кількісно-вартісну систему (модель), представлену у вигляді формули:
ДП =? gi х рi,
де ДП - доходи від продажів; - кількість проданих виробів (товарів, послуг) окремого виду;
рi - продажна ціна одиниці виробу (товарів, послуг) окремого виду;=1, 2, 3, ..., n - види проданих виробів (товарів, послуг).
Використання цієї моделі дозволяє відокремлено визначити, наскільки змінилися доходи від продажів підприємства в результаті впливу двох факторів: фізичного обсягу продажів (тобто кількості і структури проданих виробів, товарів, послуг) і продажних цін.
Використання кількісно-вартісний моделі факторного аналізу доходів від продажів має ряд переваг, до яких слід віднести доступність вихідних даних (джерело інформації завжди знаходиться в розпорядженні фахівців підприємства), простоту аналітичних розрахунків (не вимагається особливий математичний апарат) , універсальність (може використовуватися відносно будь-якого виду операційної діяльності, де існує кількісний вимірник обсягу продажів), можливість отримання узагальнюючої оцінки (дозволяє розрахувати підсумкові результати по різнорідним асортиментним позиціям і видам операційної діяльності). Недоліки цього методу полягають у трудомісткості збору вихідної інформації (особливо в умовах численного асортименту), рутинності аналітичних розрахунків, неможливості отримати чисте відокремлений вплив кількісного фактора окремо від впливу структури продажів.
На нашу думку, при виборі адекватної системи в тій чи ситуації слід врахувати переваги і недоліки, властиві кожній з них.
В іншій статті Наталія Цірюльнікова показує, як важливо своєчасно відстежувати відбуваються в операційній діяльності структурні зміни за допомогою широкої гами способів і прийомів [23, с. 56-65].
З метою класифікації номенклатурних позицій на категорії за ступенем важливості для підприємства використовують АВС-метод, в основу якого лежить так зване «правило 20/80».
Сутність використання АВС-методу для структурування обсягу продажів полягає в наступному:
) розраховують питому вагу кожної номенклатурної позиції в загальній сумі доходів від продажів;
) шляхом розгляду позицій у міру убування питомих ваг, визначають сукупну частку, що розраховується наростаючим підсумком: для номенклатурної позиції з найбільшою питомою вагою вона дорівнює цьому питомій вазі, потім послідовно до максимального питомій вазі, з решти позицій додають сукупну частку попередніх елементів;
) номенклатурні позиції з сукупною часткою до 80%, включають в категорію А, з часткою до 95% - в категорію В, а що залишилися - в категорію С.
Перевагою АВС-методу є доступність вихідної інформації, простота і порівняна легкість розрахунків, а також можливість одночасного розгляду асортиментних позицій, що відносяться до різновиду видам операційної діяльності. До числа недоліків даного методу, Наталія Цірюльнікова відносить суб'єктивність числових діапазонів сукупної частки, використовуваної при включенні номенклатурних позицій в ту чи іншу категорію, а також неможливість отримання узагальнюючого показника, що характеризує в цілому ступінь структурних зрушень, що відбулися в складі операційної діяльності підприємства за певний період.
У свою чергу, слід підкреслити, що більшість методичних прийомів аналізу структурних змін, викладених у даній статті на прикладах виробничої діяльності підприємства, можуть з успіхом використовувати і при здійсненні торговельної діяльності, наданні різного роду послуг, а також у разі комбінування будь-яких видів діяльності підприємства.
Значимість аналізу операційної діяльності підприємства обумовлена ??тим, що споживачі дл...
