"justify"> - Труднощі підбору кваліфікованого персоналу, відповідного всім необхідним вимогам. Для вирішення цієї проблеми можливе створення власних навчальних центрів, як у мережі «МВО».
- Брак землі, а також висока вартість оренди землі. Дана проблема пов'язана з тим, що землю в містах віддають переважно під забудову офісними та житловими будинками.
- Тіньовий бізнес. Центри і майстерні, що не мають достатньої кваліфікації для проведення ремонтних робіт, створюють додаткову конкуренцію на ринку і відбирають клієнтів у професійних автосервісів. Якийсь контроль за такими гравцями намагаються встановити професійні асоціації, які розробляють технічні стандарти для проведення різних робіт. В даний час подібну діяльність не можна оцінити як успішну.
- Зниження загального рівня купівельної спроможності населення.
Отже, провівши аналіз ринку, на якому діє підприємство, можна зробити висновок про те, що сегмент, до якого відноситься НТЦ «Мострансавто» - це універсальні незалежні авторемонтні підприємства. Як показав аналіз сучасного стану ринку, цей сегмент найбільш насичений (65% в середньому за загальними показниками ємності ринку і по сегментації), а, отже, конкурентне середовище є більш агресивною при наявності великої кількості учасників ринку.
Сильні і слабкі сторони філії Таблиця 1.2
Аспекти средиСільние сторониСлабие сторониОказаніе услугЕжедневний огляд автобусів; Надійність; Технічний контроль автобусів; Надання ремонтних робіт; Виробнича база; Медичний огляд водіїв; Послуги з навчання БД; Установка тарифів урядом; Висока собівартість; Перевезення пільгових-категорій пасажирів; Відсутність повного автобусного парку;
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА ЧАСТЬ.АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ Ф-Л ГУП МО «Мострансавто» НТЦ «Мострансавто»
. 1 АНАЛІЗ ІМЕЩЕСТВЕННОГО СТАНУ Ф-Л ГУП МО «Мострансавто» НТЦ «Мострансавто»
Наведений у даному звіті аналіз фінансового стану Ф-л ГУМ МО Мостранавто НТЦ Мострансавто виконаний за період з 01.01.2011 по 31.12.2013 р на основі даних бухгалтерської звітності організації за 3 роки.
Структура майна та джерела його формування таблиця 2.1
ПоказательЗначеніе показателяІзмененіе за аналізований періодв тис. руб.в% до валюти балансатис. руб. (гр.4-гр.2) ±% ((гр.4-гр.2): гр.2) 31.12.201131.12.201231.12.2013на початок аналізованого періоду (31.12.2011) на кінець аналізованого періоду (31.12.2013) 12345678Актів1. Необоротні актіви1 7691 5026 30219,528,9 + 4 533 + 3,6 рази тому числі: основні засоби1 7561 4816 24419,428,6 + 4 488 + 3,6 разанематеріальние активи ------ - 2. Оборотні, всего7 29613 03115 52480,571,1 + 8228 + 112,8в тому числі: запаси4 8246 +2349 17653,242 + 4352 + 90,2дебіторская задолженность2 4095 7385 49926,625,2 + 3 090 + 128,3денежние кошти і короткострокові фінансові вложенія549937860 , 63,6 + 732 + 14,6 разаПассів1. Власний капітал2 3992 2847 08726,532,5 + 4 688 + 195,42. Довгострокові зобов'язання, всього ------- в тому числі: позикові кошти ------ - 3. Короткострокові зобов'язання, всего6 66612 24914 73973,567,5 + 8 073 + 121,1в тому числі: позикові кошти------- Валюта баланса9 06514 53321 826100100 + 12761 + 140,8
З представлених в першій частині таблиці 2.1 даних видно, що на 31 грудня 2013 в активах організації частка необоротних коштів становить 1/3, а поточних активів - 2/3. Активи організації протягом аналізованого періоду істотно збільшилися (на 140,8%). Враховуючи значне зростання активів, необхідно відзначити, що власний капітал збільшився ще більшою мірою - на 195,4%. Випереджаюче збільшення власного капіталу щодо загальної зміни активів слід розглядати як позитивний фактор.
Структура активів організації в розрізі основних груп представлена ??нижче на діаграмі
Зростання величини активів організації пов'язаний, в першу чергу, із зростанням наступних позицій активу бухгалтерського балансу (в дужках зазначено частку зміни статті в загальній сумі всіх позитивно змінилися статей):
основні засоби - 4488 тис. руб. (35,2%)
запаси - 4352 тис. руб. (34,1%)
дебіторська заборгованість - 3090 тис. руб. (24,2%)
грошові кошти та грошові еквіваленти - 732 тис. руб. (5,7%)
Одночасно, в пасиві балансу приріст спостерігається по рядках:
кредиторська заборгованість - 7352 тис. руб. (55,8%)
переоцінка необоротних активів - 5091 тис. руб. (38,7%)
оціночні зобов'язання - 721 тис. руб. (5,5%)
Серед негативно змінених статей...
