Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз фінансових результатів ТОВ &Форвард-Трейд&

Реферат Аналіз фінансових результатів ТОВ &Форвард-Трейд&





ься в програмі «1С Бухгалтерія 8.1

Підприємство засноване в 2007 р, мета створення - виробництво пакувальних матеріалів.

Сьогодні ТОВ ??laquo; Форвард-Трейд - Це сучасне підприємство, оснащене сучасним обладнанням, високими технологіями і висококваліфікованим персоналом.

В даний час ТОВ ??laquo; Форвард-Трейд має тісні ділові зв'язки з такими підприємствами як ВАТ Біосинтез (м Пенза), ТОВ ??laquo; Бестком-ХХ1 століття (м.Москва), ЗАТ Готек (м Білгород), ЗАТ Готек-Літар (м Курськ), ТОВ ??laquo; Ексімпакет (м.Санкт-Петербург) та ін. підприємствами в Росії та Білорусії, а також з підприємствами сільгоспвиробниками Пензенського регіону.

ООО Форвард-Трейд розробив і пропонує своїм партнерам такі види продукції як:

гофротару і картонну упаковку;

пакувальний матеріал з поліетилену.

Продукція підприємства виробляється на сучасному імпортному обладнанні.

На думку партнерів підприємства, ТОВ ??laquo; Форвард-Трейд - Це, насамперед, надійність у співпраці та якість продукції.

На підприємстві впроваджена система менеджменту якості на базі міжнародного стандарту 1309000 версії 2000 року. У 2007 р отримано висновок від органу з сертифікації систем якості ГУП Технолізінг ЦНДІ ЕІСУ на відповідність системи якості підприємства вимогам ГОСТ Р ІСО 9001-2001. Підприємством отримано Попередній екологічний сертифікат відповідності raquo ;, засвідчує екологічну чистоту продукції.

Всі види продукції підприємства проводяться з дотриманням природоохоронного законодавства, не допускаються шкідливі викиди в навколишнє середовище і водне середовище.

Вищим органом управління є Загальні збори власників, керівництво поточною діяльністю здійснюється директором.

Основна мета діяльності підприємства визначена статутом - забезпечення сталого випуску продукції в максимальному ступені задовольняють вимоги й очікування споживачів, а також отримання прибутку при оптимізації витрат за рахунок ефективного використання технічних, трудових і матеріальних ресурсів.

У відповідності з метою директор підприємства вирішує наступні завдання:

вивчення кон'юнктури ринку та адаптація бізнесу під постійно мінливу кон'юнктуру ринку;

забезпечення оперативного регулювання обсягу і номенклатури виробництва;

підвищення високої якості продукції;

збільшення виробничої потужності підприємства та ефективне використання обладнання;

безперебійне матеріальне забезпечення виробничого процесу;

впровадження безвідходних та ресурсозберігаючих технологій;

сертифікації якості продукції;

оцінка підприємницьких ризиків та прогнозування результатів діяльності;

контроль за виконанням планових показників.

Система якості підприємства базується на довгостроковій стратегії постійного підвищення якості і спрямована на неухильне дотримання вимог споживача до продукції підприємства. Така політика прийнята для того, щоб сформувати у споживача довіру до продукції підприємства.

Ефективне функціонування і розвиток системи управління якістю забезпечується її взаємодією з усіма структурами підприємства і грунтується на наступних принципових положеннях:

проведення кадрової політики, спрямованої на постійне вдосконалення системи професійної підготовки всього персоналу, як в області сучасних методів забезпечення якості, так і в області професійної підготовки, підвищення кваліфікації співробітників, зацікавленості їх у результаті праці;

забезпечення безпечних умов праці, прийняття можливо більш повних заходів щодо збереження природного середовища;

підвищення культури виробництва, вирішення проблем технічної

рівня і якості продукції, вдосконалення її конструкції

основне використання досягнень науково-технічного процесу і

передового досвіду, прогресивних технологій;

вдосконалення управління з використанням сучасних

методів та інформаційних технологій, комп'ютеризації виробництва;

раціональне використання матеріальних, енергетичних і

трудових ресурсів, зниження трудомісткості продукції, що випускається;

постійний зв'язок з постачальниками комплектуючих і матеріалів і споживачами, спрямована на підвищення вимог до якості продукції.

Відповідно з бізнесо...


Назад | сторінка 6 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Поняття та оцінка якості продукції підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз якості продукції та конкурентоспроможність підприємства
  • Реферат на тему: Планування показників якості випуску продукції як основа фінансової стійкос ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...