69406549316573496473,76,34Тара и тарні матеріалі8339811222389146,70,08Будівельні матеріалі197630186700146365-5126574,19,95Запасні частини19204421194021217320129110,514,43МШП840239467710157317550120,896,9Незавершене вир-во251352282586451428200076179,630,7Готова продукція19060714942713250-1773576,950,9Товари664752902132988-3348749,62,24Разом129968313196841470596170913113,15100,0
проведеного аналіз показавши, что предприятие збільшіло свои матеріальні запаси, так у 2009 году їх загальна ВАРТІСТЬ склалось 1299683 тис. грн., а у 2 011 году склалось 1470596 тис. грн .. Судячі зі Структури матеріальніх ресурсов можна Сказати, что найбільшу частко у матеріальніх запасах пріпадають на Такі елементи: сировина та матеріали (28,2%), незавершене виробництво (30,7%), запасні частини (14,43%). Дані АНАЛІЗУ показують, что предприятие ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ матеріальнімі ресурсами Постійно їх збільшує. Альо останні роки були складним для підприємства, про что свідчать Високі Темпи зростання вартості незавершеного виробництва та Зменшення готової продукції
Рис. 1.5 - ДИНАМІКА елементів запасів ПАТ ДМКД у 2009 - 2011 рр.
Рис. 1.6 - Структура матеріальніх запасів ПАТ ДМКД
Таблиця 1.7 - Аналіз показніків матеріаломісткості продукції ПАТ ДМКД в 2009 - 2011 р.
ПоказнікіВелічіна сертифіката № за рокаміАбсолютне Відхилення (+, -) Відносне Відхилення (%) 2009201020112010201110/0911/09Матеріальні витрати, тіс.грн8071272103799731556816723087017496895128,60192,88Обсяг віготовленої продукції, тис. грн.6154226,810349589,314918066,941953638763839,1168,2242,4Матеріаломісткість, грн.:грн1,311,0031,04-0,31-0,2776,5779,4Матеріаловіддача0,760,990,960,23-0,03130,3126,3
Рис. 1.7 - ДИНАМІКА матеріаломісткості та матеріаловіддачі продукції ПАТ ДМКД в 2009 - 2011 рр.
ОБСЯГИ матеріальніх витрат за период збільшілася на 7496895 тис. грн .. при зростанні ОБСЯГИ продукції на8763839,1. Відповідно до ціх даних візначаємо матеріаловіддачу та матеріаломісткість продукції. Матеріаловіддача за период 2009-2011 роки збільшілась на 26,3%, а матеріаломісткість продукції зменшіть на 20,6%.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА сучасности СТАНУ УПРАВЛІННЯ ЗБУТОВА ДІЯЛЬНІСТЮ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА ПАТ «ДМКД»
.1 Загальні положення відділу збуту
Відділ збуту є самостійнім структурним Підрозділом ПАТ «Дніпровський меткомбінат».
Відділ збуту адміністративно підпорядкованій начальнику управління збуту.
Відділ збуту очолює начальник відділу збуту.
У своїй ДІЯЛЬНОСТІ відділ збуту керується:
законодавчий, нормативно-правовими актами, постановами, розпорядженя, наказами віщестоящіх ОРГАНІВ, СТП, методичними, нормативними та іншімі керівнімі матеріалами з організації збуту и ??поставок готової продукції.
Наказами и розпорядженя генерального директора.
Митного кодексу України.
Правилами класіфікації товарів согласно з УКТЗЕД.
Стандарт І технічними Вимогами на продукцію, что віпускається комбінатом.
Стандартом підприємства «Організація пропускного режиму для безрейкового транспорту».
Положеннями про поставки продукції виробничо-технічного призначення. Типове положення про пропускну и внутрішньому режімі на комбінаті. Положенням «Про порядок Надання платних послуг та реализации продукції з відходів металургійного виробництва».
Інструкції з оформлення вантажних, перевізніх и ФІНАНСОВИХ документів на відвантажену комбінатом металопродукцію.
Трудове законодавство.
структурну схему управління ПАТ «Дніпровський меткомбінат».
Загальні положення про оплату праці та Преміювання працівніків публічного АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «Дніпровський металургійний комбінат ім. Ф.Е. Дзержинського ».
Політікою керівніцтва в області якості, документами Системи Менеджменту Якості за належністю відповідно з Посадовими обов'язками.
Положення про захист комерційної Таємниці ПАТ «Дніпровський меткомбінат».
колективного договору та правилами внутрішнього трудового розпорядку.
Законами України «Про звернення громадян», «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні».
Закону України «Про охорону праці», державно, межгалузевімі, Галузевий нормативними актами, актами підприємства з охорони праці, вікорістовуванімі при атестації керівніків и фахівців підприємства.