"> Закону України «Про Пожежна безпека», державно, відомчімі актами та актами підприємства з пожежної безпеки.
системи управління охороною праці на ПАТ «Дніпровський меткомбінат» по займаній посаді.
Політікою комбінату в області менеджменту промислової без - небезпеки та екологічного менеджменту, а такоже Вимогами інтегрованої системи менеджменту промислової безпеки та екології.
Нормативно-ЗАКОНОДАВЧІ АКТИ України та керівні документи комбінату при внесенні до них змін - доповнюють або скасовують дію відповідніх пунктів цього положення.
следующие" Зміни до положення про відділ збуту» проводяться з урахуванням Вищевказаними.
ЦІЛІ
Забезпечення реализации продукції комбінату.
Підготовка проектів планів виробництва и реализации продукции.
Організація своєчасного відвантаження продукції споживачам, відповідно встановленим ОБСЯГИ реализации.
Митне оформлення експортної продукції комбінату, согласно з Укладення договорами та замовленя.
Складання планів ЗАЛІЗНИЧНИХ ПЕРЕВЕЗЕНЬ відвантаженої продукції та забезпечення їх виконан.
Виконання робіт з Вивчення Попит на продукцію комбінату, отриманий заявок, Узгодження умів и укладання договорів на ее постачання.
Аналіз СПОЖИВЧИХ властівостей продукції, что віпускається комбінатом, та вимог до неї з боці спожівачів.
Організаційна СТРУКТУРА
Структуру и штатних ЧИСЕЛЬНІСТЬ відділу збуту стверджує генеральний директор ПАТ «Дніпровський меткомбінат» за Поданєв начальника відділу збуту.
Відділ збуту у своєму складі Включає:
Начальника відділу збуту.
Заступника начальника відділу.
Заступника начальника відділу по реализации та ведення договірної роботи.
Бюро АНАЛІЗУ и завантаження.
Бюро митного оформлення.
Бюро контролю относительно постачання продукції.
Бюро ОБРОБКИ замовлень.
Бюро оформлення перевізніх документів.
Бюро оформлення та контролю супровідніх документів.
Секретаря.
Структурна схема управління відділу збуту додається (додаток № 1).
2.2 Задачі І ФУНКЦІЇ відділу збуту
На відділ збуту покладається виконан таких функцій:
Комплексне Вивчення та аналіз вітчізняніх та зарубіжніх рінків, перспектив їх розвитку з метою Отримання Інформації щодо співвідношення Попит и Предложения, уровня цен на продукцію, МОЖЛИВИЙ замовлень.
Розробка коротко -, середньо -І довгострокової стратегії маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ комбінату, орієнтація виробництва на виконан вимог спожівачів относительно продукції, что віпускається комбінатом.
Дослідження СПОЖИВЧИХ властівостей продукції и факторів, что визначаються структуру и дінаміку СПОЖИВЧОГО Попит на продукцію комбінату, ринкову кон'юнктуру.
Розробка рекомендацій относительно вдосконалення асортименту та якості продукції, обґрунтованості та доцільності випуску новой продукції, орієнтованої на удовольствие Запитів спожівачів.
Визначення стратегії и тактики збуту продукції комбінату.
Аналіз ефективності использование каналів збуту, найбільш ефективних форм и методів реализации продукції, услуг посередників.
Участь в организации виставок, рекламуванні продукції комбінату на внутрішньому и зовнішньому ринках, розповсюдженні информации про комбінат та его возможности.
Організація збуту продукції комбінату відповідно з планових завдання та Укладення договорами, своєчасної ее відвантаження споживачам у встановленного ОБСЯГИ реализации.
Підготовка проектів перспектівніх, річніх и місячніх планів виробництва и реализации продукции.
Виконання робіт з Вивчення Попит на продукцію комбінату, отриманий замовлень, Узгодження умів и укладання договорів на ее постачання.
Виконання розрахунків норматівів запасів готової продукції, планування ее відвантаження споживачам.
Контроль: виконан структурними Підрозділами комбінату замовлень, договірніх зобов'язань у Встановлені рядка; обсягів реализации продукції, номенклатури, якості; стану запасів готової продукції на складах.
Розробка і Впровадження стандартів підприємства по организации зберігання, збуту и ??транспортування готової продукції, а т...
