Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація виробничої діяльності ТОВ "Лари"

Реферат Організація виробничої діяльності ТОВ "Лари"





пців, які купують продукцію для власних потреб і в якості подарунка.

Таким чином, цільовим сегментом ТОВ В«ЛариВ» є корпоративні клієнти і населення з високим і середнім рівнем доходів, які отримують продукцію для себе або в якості подарунка.

Виділені сегменти мають підвищені вимоги до якості товару, оригінальності виконання товару, широті асортименту, якості обслуговування. Тільки те, що ТОВ В«ЛариВ» відповідає всім цим критеріям, дозволяє підприємству займати лідируючі позиції на ринку м. Уфи і бути популярним у покупців. p align="justify"> Конкуренція на ринку товарів для дому досить сильна. При цьому більшість конкурентів концентрують свою діяльність на якомусь сегменті товарної групи, інші пропонують практично весь спектр товарів для дому. p align="justify"> Так, наприклад, за окремими товарними групами конкурентами ТОВ В«ЛариВ» є:

В«Червоний клубВ» - подарунки, сувеніри. ТОВ В«Світ світлаВ» - люстри і світильники. Магазин В«Товари для домуВ» та інші господарські магазини - посуд, товари для саду, господарський інвентар. ТД В«ВеселкаВ», що представляє собою ринок і має більшою мірою будівельну спрямованість - люстри, світильники, господарський інвентар, товари для саду.

Серед конкурентів, що пропонують широкий асортимент товарів для дому, слід виділити:

ВАТ ТЦ В«БашкортостанВ», який розташований безпосередньо біля ТОВ В«ЛариВ» і є його основним конкурентом, як територіально, так і за асортиментом. При цьому слід відразу зазначити, що ТЦ В«БашкортостанВ» є великим універсальним магазином, який реалізує безліч товарних груп: товари для дому, одяг та взуття, тканини, дитячі товари, сувенірна продукція, парфумерія та косметика, музичні інструменти та ін ТД В«ЛаресВ», є частиною компанії В«ветвящегосяВ» і спочатку заснований як підприємство дрібнооптової торгівлі товарами для дому.

Зробимо оцінку конкурентоспроможності ТОВ В«ЛариВ» порівняно з його основним конкурентом ВАТ В«Торговий центрВ« Башкортостан В», який реалізує широкий спектр товарів для дому і територіально близько розташований до аналізованого підприємству.

Для оцінки конкурентоспроможності було обрано такі параметри:

1) рівень цін;

) ширина асортименту;

) глибина асортименту;

) популярність на ринку;

) реклама і стимулювання збуту;

) рівень та якість обслуговування;

) торгові площі.

За перерахованим вище семи параметрів експерти, в якості яких виступили покупці (9 осіб), оцінили їх вагомість і визначили значення для ТОВ В«ЛариВ» і ТЦ В«БашкортостанВ». Розподіл вагомості параметрів експертами відбувалося таким чином, щоб їх сума дорівнювала одиниці. Значення параметрів по підприємству і його конкурентові експертами визначалися по 5 бальною шкалою. Результати опитування оброблялися статистичними методами. Результати опитування та розрахунок конкурентоспроможності параметрів представлені в таблиці 6. br/>

Таблиця 6

Оцінка конкурентоспроможності підприємства

ПараметрВесомость параметраООО В«ЛариВ» ТЦ В«БашкортостанВ» Значення параметраЗначеніе з урахуванням весомостіЗначеніе параметраЗначеніе з урахуванням весомостіУровень цен0, 243,40,8163,90,936 Ширина ассортімента0, 133,80,49450,65 Глибина ассортімента0, 224,10 , 9023,30,726 Популярність на ринке0, 14,20,4250,5 Реклама і стимулювання сбита0, 123,90,4683,50,42 Рівень і якість обслужіванія0, 154,20,633,40,51 Торгівельні площ аді0, 043,70,14850,2 Ітого13, 8783,942

За даними таблиці 6 можна зробити висновок, що обидва підприємства мають хороші оцінки конкурентоспроможності (приблизно 4 бали з 5). p align="justify"> Конкурентоспроможність ТОВ В«ЛариВ» щодо ВАТ В«Торговий центрВ« Башкортостан В»дорівнює:

, 878/3,942 = 0,98.


Таким чином, ВАТ В«Торговий центрВ« Башкортостан В»має вище конкурентоспроможність, ніж ТОВВ« Лари В», так як коефіцієнт конкурентоспроможності менше одиниці. Однак, значення коефіцієнта близько до одиниці, тобто ТОВ В«ЛариВ» близько по конкурентоспроможності до свого основного конкурента. p align="justify"> Розглядаючи дані таблиці 3, видно, що ВАТ В«Торговий центрВ« Башкортостан В»лідирує за таким параметром як рівень цін, яке має найбільшу вагомість. Так само воно лідирує за параметрами В«ширина асортиментуВ» і В«популярність на ринкуВ», що отримали максимальну оцінку (5 балів), але дані параметри має середню вагомість. p align="justify"...


Назад | сторінка 6 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз асортименту, конкурентоспроможності та якості лакофарбових товарів
  • Реферат на тему: Організація виробництва на підприємстві торгівлі (на прикладі "Товари ...
  • Реферат на тему: Значення якості для забезпечення конкурентоспроможності
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та конкурентоспроможності рибальських товарів
  • Реферат на тему: Теоретичні основи аналізу та оцінки якості та конкурентоспроможності продук ...