запасів продукції на складі.
Принциповим слід вважати виділення в якості функції управління витратами не їхня скорочення, а саме оптимізацію. Оскільки будь-яка діяльність генерує певні витрати, безоглядне скорочення останніх може привести до небажаного зменшення реального прибутку як головної мети діяльності будь-якого підприємства. Під оптимізацією витрат в даному випадку розуміється процес, результатом якого стане цільове зміна виручки, прибутку або доходу, отриманого на кожен витрачений рубль.
1.2 Класифікація витрат
Витрати не однорідні за своїм складом, часом і місцем здійснення, за цільовим призначенням. Для правильного відображення різних витрат у бухгалтерському обліку, для ефективного управління витратами необхідно застосовувати економічно обгрунтовану класифікацію витрат. Це допоможе не тільки краще планувати і враховувати витрати, але й точніше їх аналізувати, а також виявляти певні співвідношення між окремими видами витрат і обчислювати ступінь їх впливу на рівень собівартості і рентабельності виробництва.
Загальними принципами класифікації витрат є:
· принцип причинно-наслідкового зв'язку - розкриває відносини між випуском продуктів і пов'язаними з ними витратами. З погляду традиційного бухгалтерського підходу він характеризує відносини між витратами і їх носіями, тобто між об'єктами обліку і об'єктами калькулювання;
· принцип суттєвості стабільності - передбачає таку ступінь аналітичності, яка передбачає, що витрати на ведення обліку не перевищують цінності одержуваної інформації;
· принцип стандартизації та пристосовності до організаційно-виробничим умовам - заснований на вишукуванні стандартизованого підходу до вибору статей витрат, покликаного, з одного боку, довести прийнятність існуючої практики обліку, а з іншого - показати, що повинно бути відображено в обліку і яким чином. Пристосовність викликана тим, що будь-яка номенклатура статей не може бути абсолютною і тому повинна змінюватися адекватно змінам, що відбуваються у виробництві.
В управлінському обліку класифікація витрат дуже різноманітна. Вона залежить від того, яку управлінське завдання необхідно вирішити.
До основних завдань управлінського обліку відносять:
· розрахунок собівартості виробленої продукції, оцінка вартості запасів і визначення розміру отриманого прибутку;
· прийняття управлінського рішення, планування і прогнозування;
· контроль і регулювання виробничої діяльності центрів відповідальності.
Беручи рішення, менеджер повинен знати ступінь впливу витрат на рівень собівартості і рентабельності виробництва. Тому суть процесу класифікації витрат - це виділити ту частину витрат, на які може вплинути керівник.
Відповідно до напрямків обліку витрат в управлінському обліку виділяють наступні класифікаційні групи витрат, представлені на малюнку 1.1. [12, С. 20]
Малюнок 1.1 - Класифікація витрат управлінського обліку
Джерело: [12, С. 21]
Класифікація витрат, що враховуються при визначенні собівартості, оцінки вартості запасів і отриманого прибутку
За місцем виникнення витрати відносять на ті підрозділи компанії, де ресурси були використані. Як правило, угруповання по місцях виникнення витрат будується відповідно до структури компанії. Місцями виникнення витрат у виробничій компанії можуть бути підрозділи основного і допоміжного виробництва, комерційні та адміністративно-господарські служби. Така угруповання необхідна для організації обліку за центрами відповідальності та визначення виробничої собівартості продукції (робіт, послуг).
Носіями витрат називають види продукції (робіт, послуг) підприємства, призначені до реалізації. Це угрупування необхідна для визначення собівартості одиниці продукції (робіт, послуг).
За видами витрати групуються по первинних економічних елементах і по статтях калькуляції, які представлені в таблиці 1.1.
В управлінському обліку класифікація витрат за елементами практично не використовується, в силу узагальненого характеру. Набагато більше несе в собі інформації класифікація за статтями калькуляції. Деталізація списку залишається за обліково-аналітичною службою організації та залежить від конкретної мети складання.
Вхідні витрати - це ті кошти, ресурси, які були придбані, є в наявності і, як очікується, повинні принести доходи в майбутньому. У балансі вони відображаються як активи. Якщо ці кошти (ресурси) протягом звітного періоду були витрачені для отримання доходів і втратили здатність приносити дохід надалі, то вони переходять у розділ закінченими. [12, С. 23]...
