готовки управлінських кадрів в країні;
- хороші кліматичні умови і географічне положення країни;
- високий рівень конкуренції у всіх областях діяльності в країні та ін.
До внутрішніх конкурентним перевагам галузі ми відносимо:
- високу потребу в товарі галузі;
- оптимальний рівень концентрації, спеціалізації і кооперування в галузі;
- оптимальний рівень уніфікації та стандартизації продукції галузі;
- висока питома вага конкурентоспроможного персоналу в галузі;
- якісну інформаційну та нормативно-методичну базу управління в галузі;
- конкурентоспроможних постачальників;
- наявність доступу до якісної дешевої сировини та інших ресурсів;
- виконання робіт з оптимізації ефективності використання ресурсів;
- високий рівень радикальних нововведень (патентовані товари, технології, інформаційні системи і т.д.);
- конкурентоспроможних менеджерів;
- функціонування в організаціях галузі системи забезпечення конкурентоспроможності;
- проведення сертифікації продукції та систем;
- ексклюзивність товару галузі;
- високу ефективність організації галузі;
- високу частку експорту наукомістких товарів;
- висока питома вага конкурентоспроможних організацій та товарів галузі та ін.
Регіон. У даній роботі до різновидів регіональних утворень відносяться: республіка, край, область, місто. Від обгрунтованості структури та якості функціонування окремих галузей інфраструктури регіону залежать стабільність, ефективність і конкурентоспроможність знаходяться в регіоні організацій, підприємств, фірм, компаній, установ та ін.
Конкурентні переваги регіону визначаються наступними групами факторів:
1. конкурентоспроможністю країни, в яку входить регіон;
2. природно-кліматичними, географічними, екологічними та соціально-економічними параметрами регіону;
. підприємницької та інноваційною активністю в регіоні;
. рівнем відповідності (відставання або випередження) параметрів інфраструктури регіону міжнародним і федеральним нормативам;
. рівнем міжнародної інтеграції та кооперування регіону та ін.
На основі перерахованих груп чинників кожен регіон (або третя сторона) може сформулювати свої конкурентні переваги і рекламувати їх у засобах масової інформації для залучення інвестицій.
Країна. Конкурентними перевагами країни можуть бути:
1. значні витрати з держбюджету на НДДКР (наприклад, в США в 2000 р - 3,5% ВВП, у Росії - 0,4%);
2. значні вкладення в розвиток людини (на освіту, охорону здоров'я, соціальні потреби);
. стабільність політичної і правової системи країни;
. частка ВВП на душу населення;
. висока тривалість життя;
. висока ефективність використання ресурсів;
. оптимальний рівень експорту;
. низька інфляція;
. наявність природних ресурсів і сприятливий клімат, вигідне географічне положення країни;
. значна частка конкурентоспроможних фірм;
. конкурентоспроможність трудових ресурсів;
. гнучкість фінансової системи;
. динамічність внутрішнього ринку;
. відсутність наднормативної державної заборгованості;
. високий рівень освіти населення країни;
. сильна конкуренція у всіх сферах діяльності на основі знань;
. відкритість країни, високий рівень міжнародної інтеграції і кооперування;
. висока якість інфраструктури ринків і регіонів (суб'єктів Федерації);
. низькі податкові та митні ставки;
. висока культура бізнесу в країні та ін.
Дані переваги дозволять країні конкурувати з іншими країнами і займати міцне світове становище. [4]
1.3 Фактори конкурентної переваги організації
Основні фактори, що забезпечують конкурентну перевагу:
- відмінна якість, що являє собою підвищену цінність для покупців або за зменшення їх витрат, або у зв'язку з підвищенням еф...