ові фінансові вкладення (цінні папери) та активні розрахунки покриють короткострокову заборгованість підприємства.
Таким чином, співвідношення вартості матеріальних оборотних коштів і величин власних і позикових джерел їх формування визначає стійкість фінансового стану підприємства.
Забезпеченість запасів і витрат джерелами формування є сутністю фінансової стійкості, тоді як платоспроможність виступає її зовнішнім проявом. У той же час ступінь забезпеченості запасів і витрат джерелами є причина тієї чи іншою мірою, платоспроможності (або неплатоспроможності), яка виступає як ступінь забезпеченості. p align="justify"> Для 2009 року: 24349 = (74759 + 0) - 58619 24349 > 16140
Для 2010 года: 33863 = (74759 + 0) - 57169 33863 > 17590
Ні в 2009 році, ні в 2010 році дана умова платоспроможності підприємства не виконується. Грошові кошти та активні розрахунки не покриють короткострокову заборгованість підприємства. p align="justify"> Узагальнюючим показником фінансової стійкості є надлишок чи недолік джерел коштів, для формування запасів і витрат, що отримується у вигляді різниці величини джерел засобів і величини запасів і витрат. При цьому мається на увазі забезпеченість певними видами джерел (власними, кредитними та іншими позиковими), оскільки достатність суми всіх можливих видів джерел (включаючи короткострокову кредиторську заборгованість та інші пасиви) гарантована тотожністю підсумків активу і пасиву балансу. p align="justify"> У назві показника наявності власних і довгострокових позикових джерел формування запасів і витрат є деяка умовність. Так як довгострокові кредити і позикові кошти використовуються в основному на капітальні вкладення і на придбання основних засобів, то фактично показник наявності відбиває скориговану величину власних оборотних коштів. Тому назва наявність власних і довгострокових позикових джерел вказує лише на той факт, що вихідна величина власних оборотних коштів збільшена на суму довгострокових кредитів і позикових коштів.
У 2009 році, так само, як і в 2010 році, є недолік власних оборотних коштів. Причому в 2010 році він збільшився більш ніж у півтора рази. p align="justify"> Так як, ні в 2009, ні в 2010 році підприємство не отримувало кредитів і позикових коштів. p align="justify"> Фінансова стійкість - це певний стан рахунків підприємства, що гарантує його постійну платоспроможність. У результаті здійснення будь-якої господарської операції фінансовий стан підприємства може залишитися незмінним, або покращиться або погіршиться. Потік господарських операцій, що здійснюються щодня, є як би порушником певного стану фінансової стійкості, причиною переходу з одного типу стійкості в інший. Знання граничних меж зміни джерел коштів, для покриття вкладень капіталу в основні фонди чи виробничі запаси дозволяє генерувати такі потоки господарських операцій, які ведуть до поліпшення фінансового стану підприємства, до підвищення його стійкості.
Можливо виділення чотирьох типів фінансової стійкості:
* абсолютна стійкість фінансового стану, що зустрічається рідко і являє собою крайній тип фінансової стійкості,
* нормальна стійкість фінансового стану підприємства, що гарантує його платоспроможність,
* нестійкий фінансовий стан, пов'язана з порушенням платоспроможності, при якому, тим не менш, зберігається можливість восстановл ення рівноваги за рахунок поповнення джерел власних коштів і збільшення власних оборотних коштів,
У підприємстві є джерела, що послабляють фінансову напруженість, хоча в 2010 році вони зменшилися:
Со06 = 348172 - 31277 = 316895
Со07 = 333665 - 104771 = 228894
* кризовий фінансовий стан, при якому підприємство знаходиться на межі банкрутства, оскільки в даній ситуації грошові кошти, короткострокові цінні папери і дебіторська заборгованість підприємства не покривають навіть його кредиторської заборгованості і прострочених позик, розглянемо ступінь нестійкості фінансового стану підприємства:
У 2009 році: 24349 < 16140 + 0 + 316895
< 333035
У 2010 році: 33863 < 17590 + 0 + 228894
< 246484
Дана фінансова нестійкість в 2009 і 2010 роках прийнятна і нормальна, оскільки джерела, що послабляють фінан...
