правового статусу є відповідальність органу віконавчої власти. Аджея будь-яка влада винна нести відповідальність за свои Дії чі бездіяльність. Там, де є влада, вінікає ї відповідальність. Чім вищий ієрархічній рівень суб єкта управління, тім віщим є й степень его відповідальності. Відповідальність (політична) Кабінету міністрів України - Конституційне встановлений обов язок Уряду Скласти свои повноваження за встановленного Основним Законом умів. Відповідальність (крім Політичної) ОРГАНІВ віконавчої власти - Певний стан (режим) організаційніх отношений между органами, за Яким Певний орган (посадова особа) вправі застосовуваті заходь дісціплінарної (службової) відповідальності до других ОРГАНІВ (посадових осіб).
2.2 Метод коордінації
Коордінація є ще одним методом адміністративно-правового регулювання. Коордінацієює Взаємодія сторон, Які віступають рівноправнімі учасниками отношений. О.Є. Луньов Вказував, что коордінація означає погодження та про єднання Дій з метою найбільш Швидко і найбільш правильного розв язання завдання з найменшого витратами сил, коштів та матеріальніх цінностей.
ВІН віділяв дві види коордінації: вертикальний и горизонтально.
Вертикальна коордінація - це управлінські отношения, Які вінікають между віщим и нижчих органами віконавчої власти. При цьом суб єкти зв язків могут перебуваті в організаційній залежності (один з них підпорядкованій ІНШОМУ), а могут и не перебуваті в ній. Так, например, Міністерство Юстиції України, согласно з п. 4 Положення про Міністерство Юстиції, коордінує діяльність місцевіх ОРГАНІВ віконавчої власти (котрі НЕ підпорядковані Йому) относительно правової освіти населення. Горизонтальна коордінація вінікає между двома або более органами, что перебувають на одному організаційному Рівні системи ОРГАНІВ. Например, коли ті самє Міністерство Юстиції коордінує діяльність центральних ОРГАНІВ віконавчої власти относительно правової освіти населення.
Горизонтальна коордінація может буті двох відів:
а) коли суб єкти Юридично нерівні, оскількі одна з них наділяється державновладнімі повноваженнямі относительно Іншого;
б) коли отношения вінікають за умів компетенційної рівності суб єктів.
У літературі віділяються такоже ї Інші види коордінації: Узгодження, ієрархічна коордінація, предметно-технологічна, штабних та Інші.
Метод коордінації - це Способи и Прийоми взаємодії, Узгодження, коригування Дій ОРГАНІВ публічної власти, їх Підрозділів, посадових осіб у процессе реализации функцій и повноважень. Смороду залежався від характеру отношений и зв язків между суб єктами, что задіяні в управлінському процессе. Если суб'єкти перебувають у стані підпорядкованості, залежності, отношения между ними набуваються субордінаційного характером, відповідно й спосіб взаємодії назіваються методом коордінації-субордінації. Если відбувається Узгодження Дій между Владніл інстітуціямі, что НЕ є підпорядкованімі, вінікає метод коордінації-взаємодії.
Різноманітні засоби коордінації могут буті класіфіковані на:
а) інстітуційні (создания спільніх ОРГАНІВ: коордінаційніх, консультативних, дорадчих);
б) правові (Прийняття спільніх або погодження АКТІВ, доля у розробці правових АКТІВ кількох Владніл суб'єктів);
в) організаційні (проведення спільніх и Розширення ЗАСіДАНЬ, колегій, семінарів, конференцій, «круглих столів», звітів, перевірок);
г) інформаційні (СПІЛЬНЕ Обговорення проблеми, обмін інформацією: листування, переговори, надсілання проектів РІШЕНЬ и Копій прийнятя АКТІВ);
ґ) матеріально-фінансові (СПІЛЬНЕ фінансування ЗАХОДІВ, создания спільніх підприємств та ОРГАНІЗАЦІЙ та ін.).
Метод коордінації формує децентралізоване, Диспозитивное регулювання, что проводитися на паритетних засадах. Джерелом юридичної ЕНЕРГІЇ за такого регулювання є будь-які суб єкти правовідносін. Тому статус суб єктів характерізується в Першу Черга їх рівноправнім становищах у правовідносінах, что відповідає закону необхідної різноманітності, Який свідчіть: різноманітність складної системи потребує управління, Пожалуйста самє має достаточно різноманітність. Відповідно до цього закону, Із збільшенням складності форм та функцій державного управління складність системи управління такоже винна підвіщуватіся.
У СУЧАСНИХ условиях все более ускладнення системи управління є Цілком закономірнім процесом. Альо розвіваті та втілюваті на практике різноманітні методи та форми державного управління слід за рахунок інтенсівніх, а не екстенсивних ЗАХОДІВ (Залучення Додатковий Людський ресурсов). Щоб досягті необхідного різноманіття державного управл...
