організацію праці, наприклад, розподілити виробничі функції і за рахунок механізації та автоматизації трудомістких виробничих процесів (механізованої мастильної та контрольної апаратури, автоматичної сушки в потоці підігрівається повітря тощо), то можливе зниження трудових витрат у кілька разів.
Аналіз трудомісткості ТО - 2 по вузлів і агрегатів в цілому по парку представлено таблиці 12.
Таблиця 12 Аналіз трудомісткості ТО - 2 по вузлів і агрегатів в цілому по парку
Вузли та агрегатиПлановая трудоемкостьФактіческая трудомісткість, чол-чПроцент виконання плану,% Відхилення, %% чол-ч1. Двигун, включаючи системи охолодження, опалення, мастила 10,11178,91200101,81,82. Зчеплення 1,7198,4200100,80,83. Коробка передач 1,7198,4200100,80,84. Карданна передача 1,9221,8250112,72,75. Задній міст 1,8210,1240114,214,26. Передня вісь і рульове управління 5,3618,6660106,76,77. Паливна система 28,73349,93400101,51,58. Ходова частина 8,5992,11100110,910,99. Кабіна, платформа4,8560,2600107,17,110. Система харчування 5,2606,9630103,83,811.Електрооборудованіе і прилади 12,61470,71500102,02,012. Загальний огляд 1,7198,4200100,80,813. Мастильні та очисні роботи 161867,51874100,30,3Ітого1001167212054103,33,3
Проведений аналіз вузлів і агрегатів в цілому по парку показав перевиконання плану на (3,3%) це сталося у зв'язку з перевиконанням плану автомобіля МАЗ 5335. Відхилення по багатьом видам робіт вище нуля (максимальне значення 14, 2% - по роботі заднього моста, мінімальне - 0,3% - за видом мастильних та очисних робіт). Причиною цього стало зростання обсягу експлуатаційних ремонтів, виконуваних при проведенні ТО.
Епюра відхилень трудомісткості ТО - 2 в цілому по парку представлена ??на малюнку 2.
Рис. 2. Епюра відхилень трудомісткості ТО - 2 в цілому по парку
перевезення собівартість прибуток трудомісткість
3. Аналіз собівартості перевезень
. 1 Аналіз впливу статей собівартості на загальну суму витрат
У системі показників, що характеризують ефективність виробництва і реалізації, одне з провідних місць належить собівартості продукції.
Собівартість продукції - це виражені в грошовій формі витрати на її виробництво і реалізацію. У собівартості продукції як синтетичному показнику відбиваються всі сторони виробничої і фінансово-господарської діяльності підприємства: ступінь використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, якість роботи окремих працівників і керівництва в цілому.
У процесі аналізу витрат на виробництво і собівартості товарів, що випускаються:
· вивчає величину сукупних витрат за звітний період і темпи її зміни в порівнянні з плановими даними, в динаміці і з темпами зміни обсягу продажів;
· оцінює структуру витрат, питомої ваги кожної статті в їх сукупної величиною і темпи зміни величини витрат за статтями в порівнянні з плановими даними та в динаміці;
· порівнює фактичну виробничу і повну собівартість за основними видами товарів і по їх сукупності з плановими показниками і в динаміці, розраховує вплив основних факторів на відхилення зазначених показників;
· досліджує постійні та змінні витрати, встановлює точки беззбитковості за основними видами продукції і в цілому по організації;
· досліджує показники вкладу на покриття, запасу фінансової міцності та операційного важеля;
· оцінює собівартість продукції по структурних підрозділах, зіставляє прямі витрати з їх плановою величиною в ув'язці з обсягом випуску продукції, а загальновиробничі і загальногосподарські витрати - з плановою кошторисом;
· визначає частку невиробничих витрат і тенденцій її зміни в порівнянні з даними минулого періоду;
· встановлює обгрунтованість вибору бази розподілу різних видів витрат (загальновиробничих, загальногосподарських і т.д.).
Аналізу належить найважливіша роль у забезпеченні оптимального рівня собівартості, а, отже, максимізації прибутків і підвищенні конкурентоспроможності організації.
Управління собівартістю може принести належний ефект лише спираючись на реальні дані. За загальним визнанням фахівців у цій галузі, управління собівартістю - підсистема загальної інформаційної системи організації, тому не можна обмежувати його функції тільки виробничим обліком. Воно пов'язує воєдино менеджмент, маркетинг, аналіз, фінансовий облік, виробничий облік.
Аналіз загальної суми витрат представлений в таблиці 14.
За незалежних від підприємства причин, відбу...
