астиною перспективних. Перспективні плани відбиваються довгострокові цілі і генеральну стратегію дій. Розробляються альтернативні стратегії, до плану не включається, а відображаються в спеціальних програмах, що містяться в додатках. Перспективні плани включають в себе показники і пропозиції, які відображаються в узагальнених, найчастіше фінансових, показниках. Перспективні плани розробляються на термін від 5 до 10 років;
середньострокове планування. В їх основі лежить реальний попит на продукцію організації, зміна її характеристик в найближчому майбутньому, перебудова технології виробництва, фінансові обмеження, кон'юнктура, ризик втрати партнера та ін. Середньострокові плани розробляються на термін від 1 до 5 років;
короткострокове планування. Таке планування охоплює період в декілька тижнів або місяців. Воно націлене на регулювання поточного використання ресурсів і реалізується через складання календарних програм виробництва та контролю за ним, управління матеріальними запасами і отриманими кредитами;
оперативне планування. У завдання оперативного планування входить контроль за щоденною завантаженням обладнання, послідовність операцій, розстановка працівників та ін. [7, c.225]
2. Фінансово-економічна характеристика ТОВ «Стройснаб»
.1 Коротка характеристика ТОВ «Стройснаб»
Товариство з обмеженою відповідальністю Стройснаб створено на підставі рішення загальних зборів засновників (протокол № 1 від 12 вересня 1997 г.) відповідно до положень Цивільного кодексу РФ та іншим чинним законодавством РФ, з метою отримання прибутку.
Товариство має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою і вказівка ??на місце знаходження, може мати штампи і бланки зі своїм власним найменуванням, власну емблему, а також зареєстрований у встановленому порядку товарний знак та інші засоби індивідуалізації.
Товариство має право в установленому порядку відкривати банківські рахунки на території Російської Федерації і за її межами.
Суспільство може бути засновником іншої юридичної особи, в тому числі за участю іноземного капіталу.
Суспільство може створювати філіали і відкривати представництва за рішенням Загальних зборів учасників Товариства, прийнятому більшістю не менше двох третин голосів Учасників Товариства в Російській Федерації і за кордоном відповідно до законодавства. Філії та представництва Товариства не є юридичними особами, діють від імені Товариства на підставі затверджених Товариством положень. Відповідальність за їх діяльність несе Товариство. Філія і представництво наділяються Товариством майном. Керівники філій та представництв Товариства призначаються Товариством і діють на підставі його доручення.
Товариство створене на необмежений термін.
ООО «Стройснаб» має ліцензії на такі види діяльності:
Виконання функцій генерального підрядника.
Проектування, у тому числі спеціалізованих приміщень.
Повний комплекс будівельно-монтажних робіт.
Повний комплекс робіт з прокладання внутрішніх мереж.
Повний комплекс робіт з прокладання зовнішніх мереж.
Виробництво оздоблювальних та інших внутрішніх робіт.
Виробнича база займає територію загальною площею близько 200 000 квадратних метрів. Виробнича площа цехів - 16000 квадратних метрів.
ООО «Стройснаб» має широкі можливості, веде роботу з багатьох напрямків, основними з яких є:
Будівництво житлових будинків в цегляному і монолітному варіантах за індивідуальними проектами;
Реконструкція житлового фонду Уфи;
Будівництво виробничих і громадських будівель;
Будівництво індивідуальних котеджів;
Виготовлення і комплектація технологічного обладнання;
Успішна діяльність будівельної фірми, що здійснює активну інвестиційну політику, залежить від того, як організований процес експертизи та відбору інвестиційних проектів. Саме на етапі аналізу проектів і прийняття рішення про фінансування допускається найбільша кількість помилок, які згодом призводять до втрати вкладених коштів.
Питання вибору критеріїв ефективності проектів є першим з низки, що стоять перед керівництвом компанії. Інвестиції - надзвичайно складний процес, піддана впливу різних чинників, які не можуть бути виражені тільки кількісними величинами. Якісний характер безлічі чинників, часто мають визначальне значення для проекту, істотно обмежує можливість чисто математичних методів і підсилює роль людини в прийнятті рішення. Іншими словами, завдання аналізу інвестицій ...
