Реферат Проектування продукту, вартісний аналіз при проектуванні продукту

Тема: Курсовые проекты

ify"> Г=99,8 * 2/(2 + 3 + 1,5)=30,7нед.

КП=99,8 * 3/(2 + 3 + 1,5)=46,1нед.

СЗ=99,8 * 1,5/(2 + 3 + 1,5)=23нед.

Ч раб=30,7/(5? 8,5)=30,7/6,75=4,5 чол.

Ч раб.прін=5чел .; Д=30,7/5=6,1нед.

Табл.4. Тривалість, тижнів.

ГКПСЗСоставленіе робочого проекта5,98,94,4Составленіе проекту оснасткі57,43,7Ізготовленіе оснасткі3,34,92,5

2 . Провести оптимізацію мережевого графіка. Розрахувати резерви часу для виконання всіх видів робіт. Нанести їх на мережевий графік і в окрему таблицю.

Мережевий графік показує послідовність робіт, які повинні бути виконані в рамках будь-якого проекту, в тому числі і проекту переходу на нову продукцію.

У таблиці 5 містяться необхідні для побудови мережного графіка вихідні дані.

Табл.5

Операція (робота) ОбозначеніяБліжайшій попередній елементПродолжітельность в неделях1. Розробка ТЗ і складання ЕПA? 62. Складання технічного проекту -Г -КП -СЗB C DA A A5 6 73. Складання робочого проекту -Г -КП -СЗE F GB C D5,9 8,9 4,44. Складання проекту оснастки -Г -КП -СЗH I JE F G5 7,4 3,75. Виготовлення оснащення -Г -КП -СЗK L MH I J3,3 4,9 2,56. Виготовлення дослідного зразка -Г -КП -СЗN O PK L M6 4 77. Випробування дослідного зразка -Г -КП -СЗQ R SN O P7 9 38. Підготовка до складання -Г -КП -СЗT U VQ R S5 4 69.Сборка ГО ізделіяWT, U, V410.Іспитаніе ГО ізделіяXW711.Внесеніе змін в результаті іспитанійYX412.Освоеніе масового проізводстваZ Y10

Мережевий графік

S1=6 + 5 + 5,9 + 5 + 3,3 + 6 + 7 + 5 + 4 + 7 + 4 + 10=68,2 тижнів.=6 + 6 + 8, 9 + 7,4 + 4,9 + 4 + 9 + 4 + 4 + 7 + 4 + 10=75,2 тижнів.=6 + 7 + 4,4 + 3,7 + 2,5 + 7 + 3 + 6 + 4 + 7 + 4 + 10=64,6 нед.ср=(68,2 + 75,2 + 64,6)/3=69,3нед

Резерв S1=1,1нед

Резерв S3=4,7нед

Аналіз мережевого графіка

Для кожної роботи проекту розраховується резерв часу її виконання, розрахований по залежності (LF-LS-тривалість). Розрахунок оформляємо в таблиці.

Табл.6 Розрахунок резерву часу виконання робіт

РаботаДлітельность, недельESEFLSLFРезерв, недельA606060B561113187C66126120D761316,623,610,6E5,91116,91823,97F8,91220,91220,90G4,41317,423,62810,6H516,921,923,928,97I7,420,928,320,928,30J3,717,421,12831,710,6K3,321,925,228,932,27L4,928,333,228,333,20M2,521,123,631,734,210,6N625,231,232,238,27O433,237,233,237,20P723,630,634,241,210,6Q731,238,238,245,27R937,246,237,246,20S330,633,641,244,210,6T538,243,245,250,27U446,250,246,250,20V633,639,644,250,210,6W450,254,250,254,20X754,261,254,261,20Y461,265,261,265,20Z1065,275,265,275,20

Мережевий графік

Оптимізація мережевого графіка.

Оптимізація мережевого графіка полягає в усуненні наступних протиріч:

критичний шлях, який створює ризик невиконання проекту в термін;

відносно надлишкові ресурси, прийняті для використання на роботах, що не відносяться до критичного шляху, і мають відповідний резерв часу.

Оптимізація, таким чином, виключає використання додаткових резервів, і базується на перерозподілі ресурсів, вже запланованих до використання в роботах першого варіанту мережного графіка.

Цілі оптимізації:

1. Скорочення тривалості всього проекту при збереженні критичного шляху (колишнього або знову виниклого).

2. Збереження тривалості проекту без зміни або його незначне скорочення, і одночасне виключення критичного шляху (створення резерву часу для робіт, раніше відносяться до критичного шляху).

1. Складання робочого графіка (СЗ)

Ч ІТП=4-1=3чел.

Д ІТП=17,7/3=5,9нед

Для робіт паралельно виконуваних техніками.

Ч тих=СЗ тех/5,9=14/5,9=2,4 чол.

Ч тех.прін=3чел .; До з.тех=2,4/3=0,8

2. Складання робочого графіка (КП)

Ч ІТП=4 + 1 + 1=6чел.

Д ІТП=35,4/6=5,9нед

Для робіт паралельно виконуваних техніками.

Ч тих=КП тех/5,9=28/5,9=4,7чел

Ч тех.прін=5чел .; До з.тех=4,7/5=0,94