складні кількісні методи управління, так як при цьому, витрати на управління можуть бути більше економічного ефекту від їх використання.
Основна увага в процесі управління товарними запасами приділяється запасам, віднесеним до групи А, меншою мірою - до груп В і С.
При виборі рішень щодо організації управління запасами рекомендується об'єднувати методологію АВС - аналізу з методологією XYZ - аналізу [24] .- аналіз запасів передбачає оцінку їх значимості в залежності від характеру їх споживання і точності прогнозування змін у їхні потреби протягом певного тимчасового циклу. Якщо розглядати споживання окремих видів запасів протягом тривалого періоду, то можна встановити, що в їх числі є товари, що мають постійний і стабільний попит; товари, витрата яких схильний певним, наприклад сезонним, коливанням, і, нарешті, запаси, витрата яких носить випадковий характер. Тому в межах кожного з класів А, В і С запаси можуть бути розподілені ще і за ступенем прогнозованості їх витрати.
Результатом XYZ - аналізу є угруповання товарів за трьома групами: X, Y і Z, виходячи з стабільності їхньої поведінки [25].
До групи X відносяться запаси, попит на які має постійний характер або схильний випадковим незначним коливанням, тому піддається прогнозуванню з високою точністю. Обсяг реалізації по товарах, включеним в дану групу, добре передбачуваний.
У групу Y включають запаси, які характеризуються відомими тенденціями визначення потреби в них (наприклад, сезонними коливаннями) і середніми можливостями їх прогнозування. Вони вимагають до себе більшої уваги.
До групи Z відносяться запаси, для яких не можна виявити будь-якої закономірності споживання. З цієї причини прогнозування їх витрати неможливо.
Принципи проведення класифікації номенклатури для визначення порядку управління запасами за методом ABC і XYZ - аналізу представлені на малюнку 5.
Малюнок 5 - Розподіл товарів по методу ABC - аналізу і XYZ - аналізу
Ефективне управління запасами дозволяє організації задовольняти або перевищувати очікування споживачів, створюючи такі запаси кожного товару, які максимізують чистий прибуток.
2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ В закупівельної логістики НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС»
. 1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС» ЯК ЛОГІСТИЧНОЇ СИСТЕМИ
Компанія «УРАЛАГРОТЕКС» була зареєстрована в 1994 році як ІП Архипов Ю.І. На сьогоднішній день «УРАЛАГРОТЕКС» зареєстрований у формі товариства з обмеженою відповідальністю [23].
Товариство є комерційною організацією і основна мета його створення - отримання прибутку в інтересах учасників. Крім цього Товариство здійснює господарську діяльність, формує ринок, сприяє найбільш повному задоволенню суспільних потреб у продукції, товарах, роботах і послугах.
Суспільство вправі переслідувати інші цілі, не заборонені чинним законодавством РФ.
Основні види діяльності ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС»:
оптова торгівля продовольчими товарами;
торгово-закупівельна та посередницька діяльність, роздрібна торгівля;
надання транспортних та експедиційних послуг.
Доходи від оптової діяльності складаються з різниці між ціною придбання товару у виробника і ціною реалізації товару покупцеві або оптової націнкою (надбавкою).
Фірма «УРАЛАГРОТЕКС» починала свою діяльність у вузькому оптовому сегменті, поставляючи на регіональний ринок в основному продукти харчування, що входять в молочну групу. В1998 році компанія поступово розширила свій асортимент, пішовши тим самим від вузької спеціалізації. Подальший розвиток «УРАЛАГРОТЕКС» йшло в основному у форматі дрібного опту.
Сьогодні клієнтами компанії є як дрібні, так і великі підприємства роздрібної торгівлі та громадського харчування, дошкільні та соціальні установи Єкатеринбурга, Свердловської області і північних районів Тюменської області [23].
ООО «УРАЛАГРОТЕКС» має вісім оптових складів, розташованих на чотирьох різних базах міста Єкатеринбурга і оснащених сучасним складським обладнанням, вантажно-розвантажувальною технікою, холодильними камерами різного температурного режиму і власним автомобільним парком.
Товар відвантажується покупцям безпосередньо на складі, а також доставляється по місту і за його межі власним автотранспортом. Крім того, формуються контейнерні та вагонні відвантаження в північні райони.
Однією з головних переваг підприємства є широкий асортимент реалізованих товарів.
