оренду власного рухомого та нерухомого майна;
Організація транспортних і експедиторських послуг, організація транспортних перевезень;
Організація, експлуатація, здача в оренду автомобільних стоянок, парковок;
Організація складських послуг, вантажно-розвантажувальні послуги;
Послуги з прокату, оренди, ремонту транспортних засобів;
Маркетингова діяльність;
Агентська діяльність;
Посередницька діяльність;
Проектування, будівництво, ремонт, реставрація та експлуатація будівель і споруд;
Здійснення функцій Замовника і Підрядника, а також діяльність у зазначених напрямках по замовленнях населення, підприємств та організації, виробництво будівельно-монтажних, оздоблювальних, спеціальних, проектно-вишукувальних робіт по своїм силам, так і з залученням субпідрядників ;
Виробництво промислових і продовольчих товарів; Виробництво товарів народного споживання;
Виробництво та торгівля виробами виробничо - технічного призначення;
Збір, переробка вторинної сировини і відходів виробництва;
Купівля, продаж і переробка чорних, кольорових і дорогоцінних металів;
Операції з нерухомістю;
телексний та факсимільний обслуговування клієнтів;
Надання побутових послуг;
Науково-дослідні роботи;
Організація грального справи, встановлення та експлуатація гральних автоматів і т.д.;
Інша, не суперечить чинному законодавству, діяльність;
. Товариство може здійснювати зовнішньоекономічну діяльність з перелічених видів діяльності.
2.2 Аналіз джерел маркетингової інформації підприємства ТОВ Агрофірма «Човни-Овочі»
Підприємство ТОВ Агрофірма «Човни-Овочі» більшою мірою використовує внутрішні джерела маркетингової інформації, такі як:
бухгалтерія,
планово-економічний відділ,
технологічна служба,
відділ якості,
відділ транспорту,
комерційний директор, інженер матеріально-технічного постачання,
відділом збуту,
відділ кадрів,
юридичний відділ.
Так само підприємство ТОВ Агрофірма «Човни-Овочі» проводить власні дослідження ринку, досліджуючи зовнішні джерела маркетингової інформації, отримуючи такі дані, як:
відомостей про ціни на матеріально-технічні ресурси у постачальників,
відомостей про конкурентне середовище з питань цінової політики,
інформацію про стан ринку товарів,
відомості про конкурентну продукцію,
відомостей про маршрути і терміни постачання продукції покупцям підприємствами-конкурентами.
Так само підприємство ТОВ Агрофірма «Човни-Овочі» отримує зовнішню маркетингову інформацію від зовнішніх джерел таких як: споживачі, конкуренти, постачальники, дистриб'ютори.
2.3 Особливості збору маркетингової інформації на підприємстві ТОВ Агрофірма «Човни-Овочі»
Відділ маркетингу складається з функціональних підрозділів, що займаються рекламою, дослідженням ринку, підготовкою до різних конкурсів, виставок і т.д. Але всі вони добре взаємодіють між собою і тим самим вибудовують одну загальну сильну систему. Саме завдяки цьому вдається досягти всіх основних поставлених маркетингових цілей і завдань.
Маркетингова служба підприємства ефективно взаємодіє зі службами підприємства:
З бухгалтерією
Одержання бухгалтерських даних про рух, реалізацію, запаси продукції; підсумків інвентаризації матеріально-технічних ресурсів; нормативів на представницькі, командировочні й рекламні витрати; узгоджених кошторисів витрат на формування попиту і стимулювання збуту з додаванням фінансових обґрунтувань; аналізу витрат, вироблених за місяць (квартал, рік); відомостей про кредиторської та дебіторської заборгованості.
Надання: звітів про витрати на маркетингові дослідження; розрахунків витрат на обслуговування продукції; відомостей про ціни на матеріально-технічні ресурси у постачальників, тарифи на послуги з перевезення, проведенню рекламних заходів; узагальнених даних про попит на випускається підприємством; маркетинг-планів; кошторисів витрат на формування попиту і сти...
