Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вплив попиту та пропозиції на товар як основа розробки виробничої програми організації

Реферат Вплив попиту та пропозиції на товар як основа розробки виробничої програми організації





ості. Ця обставина теж підштовхує до прийняття нетрадиційних рішень в частині прибутковості, рентабельності виробництва. При повсюдному спаді виробництва та суттєвої недозагрузке потужностей роль таких рішень дуже велика.

Багато керівників в умовах спаду намагаються поправити справу жорстким режимом економії, зниженням витрат на виробництво. Тим часом вихід найчастіше не в цьому, а в нарощуванні обсягів за рахунок освоєння нових видів товарів і послуг, які на першому етапі нерідко виявляються збитковими. У міру зростання завантаження виробничого апарату збитковість буде зменшуватися, а, починаючи з певного рівня завантаження, їх виготовлення стає рентабельним.

Ще однією особливістю планування собівартості і прибутку в сучасних умовах є необхідність врахування високих темпів інфляції. [8.c.148] У ціну виробу слід закладати витрати з урахуванням прогнозованих темпів інфляції, щоб виручки від реалізації було достатньо для витрат на наступний відтворювальний цикл. Наприклад, якщо фактичні витрати на матеріали склали 70 грошових одиниць, а тривалість виробничого циклу - 10-11 міс., То при інфляції 100% на рік для закупівлі матеріалів на наступне виріб потрібно більше 140 грошових одиниць. У цьому випадку багато керівників при встановленні цін виходять з помилкової посилки компенсації фактично понесених витрат на виробництво виробів, в результаті чого отриманого прибутку не вистачає навіть для поповнення оборотних коштів. Вищесказане не означає, що планування системи заходів щодо зниження собівартості продукції пережило себе. Були раніше досягнення в даній області повинні бути не тільки збережені, а й примножені.


. 2 Вплив попиту і пропозиція на розробку виробничої програми організації


Між плануванням на підприємстві і державним регулюванням існує механізм економічної взаємодії, заснований на вільних ринкових відносинах, рівновазі попиту і пропозиції. [1.c.38]

Планування на підприємстві є найважливішою складовою частиною вільної ринкової системи, її основним саморегулятора. Взаємодіючи на мікрорівні з такими економічними науками, як маркетинг, організація виробництва, управління підприємством і багатьма іншими, внутрипроизводственное планування дозволяє знаходити відповіді на фундаментальні питання ринкової економіки. Ці головні питання сучасного ринку, що визначають, по суті, основний зміст планування на підприємстві і всієї ринкової економіки в цілому, полягають у наступному.

Яку продукцію, товари або послуги слід виробляти на підприємстві?

Скільки продукції або товарів вигідно підприємству виробляти і які економічні ресурси слід використовувати?

Як цю продукцію треба виробляти, яку технологію застосовувати і як організувати виробництво?

Хто буде споживати вироблену продукцію, за якими цінами її можна продавати?

Як підприємство може пристосуватися до ринку і як воно буде адаптуватися до внутрішніх і зовнішніх змін ринку?

З перерахованого вище випливає, що основним об'єктом планування на підприємствах і фірмах служить взаємопов'язана система планово-економічних показників, що характеризують процес виробництва, розподілу і споживання товарів і ресурсів. В даний час всі виробники і підприємці, виходячи з ринкового попиту на товари, роботи і послуги, раціонального використання наявних економічних ресурсів, отримання максимального прибутку, підвищення особистих доходів і якості життя працівників, самостійно планують свою майбутню виробничо-господарську діяльність, визначають перспективи розширення виробництва продукції та розвитку підприємства. Залежно від обраної мети, застосовуваних методів, що розробляються показників, рівня прийнятих рішень і багатьох інших факторів прийнято розрізняти кілька систем або видів ринкового планування. [1.c.127]

Виділятися два основних види планування: техніко-економічне та оперативно-виробниче.

Техніко-економічне планування передбачає розробку цілісної системи показників розвитку техніки і економіки підприємства в їх єдності і взаємозалежності як за місцем, так і за часом дії. У ході даного етапу планування обгрунтовуються оптимальні обсяги виробництва на основі врахування взаємодії попиту і пропозиції на продукцію та послуги, вибираються необхідні виробничі ресурси і встановлюються раціональні норми їх використання, визначаються кінцеві фінансово-економічні показники і т.п.

Оперативно - виробниче планування являє собою подальший розвиток і завершення техніко-економічних планів підприємства. На даному етапі планування встановлюються поточні виробничі завдання окремим цехам, ділянкам і робочих місць, здійснюються різноманітні організаційно-управлінські впливу з метою коригування процесу виробницт...


Назад | сторінка 6 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження ринків збуту і визначення потенційного попиту на новий виріб. ...
  • Реферат на тему: Планування основних техніко-економічних показників організації з виробництв ...
  • Реферат на тему: Планування балансового прибутку. Показники планування (нормування) оборотн ...
  • Реферат на тему: Планування виробництва, что віпускає декілька Видів ПРОДУКЦІЇ з обмеженої к ...
  • Реферат на тему: Планування собівартості виробництва і реалізації продукції